Работа комплексов «Стрелка-СТ» была парализована на 2 недели

Работа 144 комплексов «Стрелка-СТ» в Подмосковье оказалась парализована на две недели из-за компьютерного вируса. Так чиновники объясняют массовые отключения камер, которые начались в начале февраля.

Чтобы справиться с вредоносной программой, дорожникам пришлось обратиться за помощью к антивирусной компании «Лаборатория Касперского», специалистом которой был передан накопительный диск одного из устройств.
В заключении Лаборатории приводится полный список обнаруженных на нем вирусов: Not-a-virus RiskTool.Win32.Tepz.a; Net-Worm.Win32.Kolab.afyi; Virus.Win32.Virut.ce; Net-Worm.Win32.Kolab.baxb. «Было обнаружено четыре различных вредоносных программы в 130 файлах», — указано в отчете.
Впрочем, по мнению координатора «Синих Ведерок» Петра Шкуматова, перечисленные вирусы хорошо знакомы рядовым пользователям интернета, и попытка выдать их за спланированную хакерскую атаку – удобный способ переложить вину за поломку на мифических кибер-хулиганов.
«Скажу как бывший системный администратор, если посмотреть на список вирусов, станет ясно, что это банальные «червяки», которых можно нахвататься, лазая по порносайтам. Да и даты заражения – 2009 год, 2010-й, 2011-й – говорят о том, что вирусы эти давным-давно сидят в системе и вряд ли могли стать причиной внезапного сбоя», — заявил он Autonews.ru.
«Мне кажется, это попытка найти крайнего, — добавил Шкуматов. — Очень удобно сделать виноватым вирус. Это значит, что виноватых нет. Мы все знаем, как проводятся расследования подобных инцидентов – никак. Сам по себе вирус ответить по закону не может. Получается, что деньги, выделенные на обслуживание камер, исчезли в неизвестном направлении, система вышла из строя, а крайней сделали компьютерную программу».
Руководитель отдела антивирусных разработок компании «Доктор Веб» Сергей Комаров также считает, что упомянутые вирусы являются «бытовыми» и не могут существенно навредить: «Мы можем предположить, что компьютеры, обслуживающие камеры, просто не были должным образом защищены и были инфицированы, скажем так, «бытовыми» троянскими программами, объединяющими компьютеры в зомби-сети».
«Таких троянцев было несколько, очевидно, работа этих вредоносных программ сказывалась на производительности компьютера, но вряд ли могла сделать полностью невозможным управление камерами», — подчеркнул эксперт.
Первый заместитель главы думского Комитета по конституционному законодательству и госстроительству Вячеслав Лысаков убежден, что проблемы в работе камер связаны с другим аспектом. «Надо разбираться со всем этим, — заявил Лысаков Autonews.ru. — Судя по всему, проблема в том, что камеры обслуживала какая-то сторонняя организация».
Как сообщают «Известия», тендер на обслуживание комплекса в 2013 году стоимостью 172 млн руб. выиграл подрядчик ЗАО «ИнтехГеоТранс». До этого вопросами эксплуатации камер занимался их производитель — компания «СК Регион».
«У меня есть претензии к «Стрелке», — добавил депутат. — Мы общаемся с разработчиками и стараемся добиться того, чтобы все камеры проходили более жесткое тестирование. Прежде всего – на идентификацию объектов. Чтобы, во-первых, не было жалоб от водителей, которые сообщают, что камера перепутала автомобили – и присвоила им чужую скорость. И чтобы все производители могли конкурировать на равных условиях».
Отметим, что поражение системы автоматической видеофиксации вирусами – беспрецедентный случай в России. Хотя с бытовым вандализмом производителям «Стрелки» приходится сталкиваться достаточно часто: рассерженные водители расстреливают устройства из всего доступного им оружия: начиная от пейтбольных маркеров, заканчивая охотничьими ружьями. Стоимость одной камеры составляет 3,8 миллиона рублей.
Источник
www.autonews.ru/autobusiness/news.shtml?2013/02/28/1751447

Первое, что меня поразило, это срок устранения этого сбоя. А ведь это действительно информационная система гос. уровня. Особенно символично смотрится на фоне новостей про кибер атаки из Китая.
Второе, что поразило, это описание одного из вирусов. Как и откуда он заражает системы.
www.scanforfree.com/12/not-a-virus-risktool-win32-deleter-removal.html

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/post/171123/

Little printer или февральское предложение

Довольно таки давно на Хабре проскакивал пост про забавный маленький гаджет
С тех пор прошло много времени и новостей об этом устройстве на Хабре не прибавилось.
Нужно исправить ситуацию.


Да, да. Для таких же как я, проспавших, его уже можно купить, но не все так просто. Партия будет доступна только в июле 2013, а предзаказ нужно совершать уже сейчас по цене 149$

Неприятным моментом является то, что доставка возможно только по Европе и США+Канада. К сожалению, Россия в понятие Европы не входит (хотя бы ее часть). Остается надеяться, что все таки список стран расширится и официальный заказ можно будет совершить и жителям России. Я бы с удовольствием приобрел этот забавный девайсик (думаю, меня многие поддержат).

Ну а для тех, кто все пропустил, пара ссылок:
Официальный сайт
Онлайн заказ
И оригинальное видео

Приобрели бы вы такой девайс?

Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

Никто ещё не голосовал. Воздержавшихся нет.

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/post/171119/

Как Samsung съела индустрию смартфонов – и теперь угрожает Google

Подобно доктору Франкенштейну в своей лаборатории, Google создала монстра. И теперь этот монстр неистово носится, терроризирует смартфонную индустрию и даже угрожает жизни своего же создателя.

С помощью своей операционной системы Android и выгодных условий сотрудничества Google дала Samsung возможность стать доминирующим производителем смартфонов в мире. В 2012 году корейский производитель устройств Galaxy поставил на рынок 215 млн смартфонов, что составляет около 40% мирового рынка. Как следствие, целый ряд конкурентов дышат на ладан, в судах ведутся патентные войны, а в магазинах предлагается ассортимент Android-устройств впечатляющих масштабов.

По информации The Wall Street Journal, сейчас в Google весьма озабочены господствующей ролью Samsung среди производителей Android-смартфонов. Такая позиция силы позволяет Samsung требовать от Google все более и более выгодные для себя условия по разделу выручки с рынка мобильной рекламы, устанавливать все больше собственных приложений на свои смартфоны и планшеты (что, в свою очередь, вытесняет на периферию собственные приложения Google) или даже создать ответвление Android (по типу того, что сделала Amazon с Kindle Fire), что окончательно уберет со сцены Google.

У Google есть все причины для беспокойства. Но не только у нее.

Раздробление

Возьмем акции производителей смартфонов. Что мы видим? С середины 2011 года две компании подчинили себе весь рынок, а остальные едва сводят концы с концами. Samsung – первая, Apple – вторая. Почти все остальные на данный момент – статисты.

В основном Google беспокоит то, что Samsung выжимает из бизнеса других жизнеспособных Android-производителей. Да, Google выиграла от роста Android в целом, однако последние два года этот рост происходит в основном благодаря Samsung. Посмотрите на Motorola и HTC, и вы сразу увидите результаты.

В 2009 году Motorola выпустила, пожалуй, первый популярный Android-смартфон – оригинальный Droid для Verizon. Он продавался неплохо и быстро оказался с фаворе у многих обычных потребителей и техногиков, которые по каким-то причинам не сошлись с эппловским iPhone. Следующим популярным смартфоном на Android стал HTC Evo, и с него начался уже настоящий мобильный взлет Google. Evo был одним из первых смартфонов, познакомивших потребителя с понятием 4G (хотя формально это был не 4G, а WiMax) и большим экраном. Затем HTC выпустила Nexus One и Droid Incredible и окончательно стала главным любимчиком смартфонной отрасли на тот момент.

Но вот на дворе 2010 год. Samsung выпускает свой первый значимый Android-смартфон – Galaxy S. Его предлагают четыре основных оператора в США. Между тем считается, что Samsung опоздала на вечеринку Android. В то время производители смартфонов были склонны продвигать устройства через отдельных операторов на эксклюзивных условиях (iPhone был только у AT&T, HTC Evo – у Sprint, Incredible – у Verizon).

Samsung разрушила эту модель и даже не оглянулась.

При развертывании семейства Galaxy Samsung работала с операторами с целью адаптации каждого устройства под их требования. Например, Galaxy S Captivate для AT&T несколько отличался от модели Fascinate для Verizon. Однако по сути это был один и тот же телефон. Затем пришел настоящий потоп. Подобно Большому взрыву, Samsung завалила своими «галактиками» всю известную вселенную (то есть весь мир). Galaxy были всех размеров и форм, самой разной цены и качества. Samsung выпускала их, как бешеная.

Остальные участники индустрии Android все еще не понимали, что произошло, и к середине 2011 года, когда вышел Galaxy S II, было уже слишком поздно, чтобы остановить эту волну. S II считался лучшим Android-смартфоном года (а в зависимости от вашего отношения к iPhone 4S, лучшим смартфоном года вообще). Продавался он соответственно. Тем временем HTC изо всех сил пыталась повторить свои ранние успехи, но при этом делала большие ставки на слабые устройства вроде Thundebolt. Motorola, хотя и выпустила инновационный Atrix с титулом лучшего смартфона выставки CES 2011, не имела необходимого масштаба для конкуренции с Samsung. К концу лета 2011 г. Google купила Motorola и ее патенты за $12 млрд.

Samsung продолжала палить из всех орудий, представив такие флагманы, как Galaxy S III, Galaxy Note и Note II, а также два устройства Nexus по контракту с Google – Galaxy Nexus и Nexus S.

Разметка территории

Взлет Samsung привел в замешательство не только ее потенциальных конкурентов по цеху Android. Встревожилась вся смартфонная индустрия. Первыми стали уходить самые уязвимые игроки.

Список целей возглавляли самые крепкие смартфонные игроки предыдущего десятилетия – RIM (теперь BlackBerry) и Nokia. Именно в их вотчине Apple и Samsung начали строительство своих империй. iPhone стал главным проклятием для BlackBerry, отняв у нее долю на домашнем рынке Северной Америки и в Западной Европе, лишив ее потребителей и в корпоративном, и в государственном секторе. В свою очередь, Samsung сосредоточилась на Nokia, лишив ее звания ведущего производителя сотовых телефонов в мире.

В начале 2011 года новый гендиректор Nokia Стивен Илоп написал свою знаменитую записку о «горящей платформе». Помимо прочего, он написал:

Китайские OEM-производители выдают устройство гораздо быстрее, чем «готовится презентация в PowerPoint», как сказал один сотрудник Nokia лишь отчасти в шутку. Эти устройства быстры, дешевы и опасны для нас.

Илоп был отчасти прав. Азиатские производители вовсю кушали завтрак Nokia (а заодно и обед с ужином). Компании вроде ZTE, Huawei и LG осуществляли все циклы и внедрение быстрее, чем Nokia могла мечтать. Они создали собственные феодальные империи в Земле Android. Но главная угроза для Nokia исходила не из Китая, а из Южной Кореи.

Во-первых, к концу 2011 года Samsung сбросила Nokia с пьедестала в секторе смартфонов благодаря серии устройств Galaxy. Удивительного в этом было мало, учитывая, что Nokia за несколько лет так и не сделала ничего интересного для конкуренции с iPhone и Android. Затем Samsung отняла у Nokia первенство во всей телефонной индустрии вообще, так как доля обычных телефонов (несмартфонов) уже начала сокращаться. В начале 2012 года начала уменьшаться доля Nokia на развивающихся рынках. Пока Nokia медлила, обдумывала свой следующий шаг и в конце концов обратилась к Microsoft и Windows Phone, Samsung ударила в самое больное место.

Вызов Apple

HTC, Nokia, Motorola, BlackBerry… все они были сметены ураганом под названием Samsung. В той или иной степени Samsung обыграла их по инновациям, функциональности, интерфейсным решениям, дистрибьюции, рекламе или маркетингу. В результате остался только один производитель смартфонов, способный оспорить претензии Samsung в мировом масштабе.

Apple.

К чести Apple стоит отметить, что она довольно рано поняла, что именно Samsung представляет главную угрозу ее цветущей мобильной империи. В стремлении замедлить Samsung (и в меньшей степени других Android-производителей) Apple отправилась в суды, вооружившись портфелем патентов.

Можно что угодно думать о гендиректоре Apple Стиве Джобсе и его «термоядерной войне» c Android, якобы «украденным продуктом». Из истории хорошо известно, что iOS и Android были разработаны Apple и Google почти в одно и то же время, в Купертино и Маунтин-Вью соответственно, начиная с 2003 года. Apple может разглагольствовать о вопросах нравственности столько, сколько ей вздумается. В реальности же патентные иски Apple против Samsung были просто тактикой, направленной на обуздание взрывного роста Galaxy.

Многие эксперты от технологий ворчали на Apple из-за этих патентных войн. Но может, им стоило бы поблагодарить Apple за столь необходимое сдерживание роста империи Samsung. Корейская же компания, в свою очередь, сдержала Apple.

Как бы то ни было, сегодня мы имеем дуополию двух производителей смартфонов. И это плохо для бизнеса.

Роль Google

Вероятно, Google и не создавала монстра Samsung, а всего лишь позволила ему стать тем, кем он стал. И сейчас Google смотрит на этого колосса и трясется от страха.

Что Google может сделать? Во многих отношениях сильная Samsung – самый лучший друг для Google. Samsung подстегивает рост проникновения Android и раздвигает границы дизайна и инноваций. Но когда Samsung начала каннибализировать другие части экосистемы Android, у Google возникли проблемы.

Ответ начинается с Motorola. Google постепенно поняла, что покупка когда-то могущественного производителя телефонов – это больше, чем просто его 17 тыс. патентов. Теперь Google нужно не меньше, чем прибыли как у Apple посредством смартфонов собственной разработки и сборки. Впрочем, после покупки Google Motorola мы пока не видели ничего, что могло бы очаровать потребителей и поколебать позиции Samsung.

Это может измениться в 2013 году. В этом году мы можем увидеть первые Android-устройства от Motorola, полностью, от начала до конца разработанные при участии Google. По слухам, это устройство носит кодовое название Motorola X. Теоретически, это может быть долгожданная смена курса после устройств Droid Razr, которые после своего анонса в сентябре 2012 так и не снискали успеха.

У Google также есть возможность задействовать свой маркетинговый отдел в пользу Motorola и других Android-производителей. Во многом взлет Samsung объясняется умным и проникающим маркетингом устройств Galaxy S и Note, особенно когда она бросает камни в огород Apple. Маркетинговый и рекламный бюджет Samsung намного больше, чем у той же HTC. Если Google действительно желает успеха других Android-производителей, она должна помогать им в части рекламы, маркетинга и разработки, чтобы поднять общий уровень альтернатив Samsung.

А это создает дилемму. Если Google начнет активно помогать другим Android-производителям, она рискует оттолкнуть Samsung и навлечь на себя все те беды, о которых писала The Wall Street Journal.

И здесь возникает более серьезный вопрос: может ли Google вообще взять Android под контроль? Она не смогла помещать Amazon создать ветку Android и убрать Google из уравнения. Способна ли она хоть что-то противопоставить господству Samsung?

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/post/171103/

Все лучшее с MWC 2013

image

Выставка MWC 2013 в Барселоне практически закончилась. До ее закрытия остались буквально считанные часы, и наша команда решила подвести своеобразные итоги. Под катом — множество видео о лучших на наш взгляд устройствах, которые были представлены за последние несколько дней. Среди них Sony Xperia Tablet Z NVIDIA Project Shield, Samsung Galaxy Note 8, LG Optimus G Pro, Asus Padffone Infinity и т.д. и т.п.

Сони сделали реально крутой планшет. Пожалуй, впервые таблетку на Андроиде можно сравнивать без особой натяжки с большим iPad.

А Самсунг, несмотря на общую его пластиковость, показал внезапно очень вменяемый планшет с диагональю 8 дюймов. Тут уже можно начинать бояться iPad mini.

Брутальный стальной смарт на Атоме от Lenovo!

Немного о том, как в Европе развивается стандарт беспроводных зарядок Qi.

LG Optimus G Pro вобрал в себя все лучшее, что было у Galaxy Nexus 4, но стал больше и мощнее. Крутой смарт!

Рассказываем про Firefox OS. Кажется, ось еще нужно допиливать.

ASUS продолжает выпускать вариации на тему смартфонов, превращающихся в планшеты с помощью док-станции. На этот раз гаджет называется Padfone Infinity.

А это ASUS Fonepad — «плафон», семидюймовое устройство с разговорными динамиком. Формально телефон, по факту — планшет.

Совершенно случайно наткнулись на смартфон на Android с одним единственным сенсорным экраном E-Ink. Буквально из под полы нам его показали.

Caterpillar не стоит на месте и выпускает новые защищенные трубки. B15 оказался более или менее мощным, но главное — его хрен разобьешь, если, конечно, не стараться специально.

NVIDIA, наконец, дала пощупать Shield. Консоль показалась крайне перспективной!

P.S. «За кадром» еще масса интересного, так что велкам к нам в канал на Youtube, в Твиттер и, конечно, на сайт 😉

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/company/nomobile/blog/171113/

Так ли необходим нам GTD?

В этой статье я хочу затронуть всеми любимую в нашем веке тему «как прокачать себя и при этом не стать роботом» и постараться развеять миф который делит людей на гуманитариев и технарей.

За основу я взял период из своей жизни, за который я из гуманитария стал технарем.

Истоки

Завершив очередной дизайнерский проект, мне хотелось высверлить себе мозг — это было очень странное чувство, когда тебе нравится работа, а послевкусие отвратительное. В ближайшие две недели мне не хотелось браться за новый проект.

На улице было лето и я лениво подумывал о поездке на море, но абсолютно не представлял, чем там заниматься. Надо было занять себя чем-то, но чем конкретно я не знал, все, что меня интересовало, было уже перепробовано: программирование, спорт, бизнес и все это было скучным для меня. И тут неожиданно пришла мысль. А что если попробовать физику? Это очень интересная наука, можно узнать много нового, да и к тому же у меня по физике была пятерка в 7-м классе.

Пробуем

Уже через пару дней я сидел с репетитором и объяснял ему, что хочу лишь попробовать и даже если буду учить физику дальше, то только для себя.

Вы возможно удивитесь, но я не умел делить в столбик, линейные уравнения вызывали у меня приступ паники, а моя пятерка в 7-м классе по физике испарилась в момент. Да-да, я был тем самым гуманитарием, у которого были проблемы с устным счетом. По началу я чувствовал себя полным идиотом, но репетитор постоянно меня поддерживал. И таким образом мы потихоньку начали двигаться вперед, без каких-либо целей.

Правило двух недель

Правило двух недель гласит: если тебя что-то заинтересовало, не делай поспешных выводов, пощупай, изучу получше и если через две недели интерес не пропал — смело ныряй в это с головой.
Прошло две недели, а мой интерес к физике настолько усилился, так, что я решил рискнуть и пробовать поступить в ВУЗ.

Самое важно

Багаж моих знаний по физике и математике был равен нулю, а вступительные экзамены будут ровно через 8 месяцев. Я до самого конца не верил в успех этой затеи, даже мои родные сомневались. Пройти школьный курс меньше чем за год не реально!

У меня было примерно 4 часа физики, 3 часа математики и 1 час украинского в неделю у репетиторов. Вот тут следовало бы применять GTD. Но я этого ничего не делал и даже мысли такой не возникало, я был занят другим.

Без базовых знаний было невероятно трудно, иногда приходилось над простыми задачами сидеть часами на пролет. Приходилось пересматривать раз за разом лекции в интернете, вести отдельную тетрадь с конспектами и штудировать справочники. Самое важно было не останавливаться, времени мало, а учится хотелось, как никогда.

Что меня мотивировало

Я действительно не знаю ответ на этот вопрос, возможно та безумная красота физики и математики которую мне не показали в школе. Мне было интересно и все. Никаких мыслей не возникало о дополнительной мотивации, казалось, что эта мотивация бьет у меня из ушей.

Примерно месяца через четыре темп сбавился, начала побаливать голова от нагрузок, но давить полностью на тормоза нельзя было. Иногда достаточно было просто сесть переписать условие задачи и ты уже не замечаешь, как летит время.

— Да что ж делать, — возражал я, — если не пишется?
— Ничего, возьмите перо и пишите: сегодня мне что-то не пишется, сегодня мне что-то не пишется, сегодня мне что-то не пишется и так далее; наконец надоест и напишется.

Экзамен и поступление

После сдачи всех экзаменов и официальной публикации оценок, начался период переживаний. На физику мало кто идет по своему желанию, но мало ли, к тому же в этот год было слишком много абитуриентов.

Через некоторое время я уже лицезрел свое имя в числе бюджетников и радости моей не было предела.

Как видите, без каких-либо планировок времени и дополнительной мотивации тоже получаются хорошие вещи.

Немного про самообразование

Самое важное в образовании, да и в любом деле, — это интерес, если нет интереса то процесс будет идти очень медленно. Постарайтесь найти, то, что вас зацепит, это может быть даже какая-то незначительная мелочь, просто посмотрите с разных сторон на объект своей деятельности, он прекрасен, возможно вы этого еще не видите.

Балл по математике (155/200) у меня чуть меньше чем по физике (183/200), в первую очередь это связанно с тем, что я больше времени уделял физике. Это очень наглядно показывает отдачу время — результат. Вторым важным моментом было, то, что репетитор по физике отвечал на все мои вопросы (а задавал я их очень много, не знаю, как она это выдерживала), даже если это выходило за рамки нашего курса, а по математике у нас была строгая программа. Поэтому интересуйтесь вещами которые пока что вам не по зубам.

Про гуманитариев и технарей

У меня есть знакомые которые до сих пор утверждают, что есть люди не способные к чему либо и делят их на гуманитариев и технарей. Все это чушь. Гуманитариев и технарей отличает лишь багаж знаний, на деле же любой из них может быть кем угодно. Тот же Пьер Ферма, который был юристом, а математика была его увлечением.

Вывод

Если планировка времени у кого-то работает, то меня она просто сбивает с ног. Это совсем не означает, что я не знаю, чем я буду заниматься завтра. Единственное чем я пользуюсь, это записной книжкой, что бы не забыть что-то важное.

Не грузите себя всякими системами и мотивационными книгами если это вам не помогает, найдите то что вам интересно или взгляните на свою деятельность под другим углом и наслаждаетесь! И не бойтесь рисковать.

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/post/171111/