Почему молодые программисты уходят

Я бы хотел написать этот пост как дополнение и ответ на этот.

На мой взгляд программистов в данном случае можно поделить на 2 группы не зависимо от возрастов.

«Стабильные»

Не забывайте, что мы живем в время активного развития интернета и веб бизнеса, поэтому на мой взгляд сомнения должны вызывать именно те специалисты которые не смотря на свой возраст все еще доступны на фрилансе и хед хантере по «средней цене». Эффективным айтишникам всегда есть чем заняться в наше время и они сами работу уже не ищут.

Даже если брать во внимание только молодых то можно выявить психологическую связь между такими качествами как «Скорость развития» и «Стремление быть модным». И я бы 10 раз подумал пере тем как нанимать на работу программиста который отвергает современные блага и запирается в темной комнате углубляясь в изучение самых низкоуровневых языков в ущерб собственному времени и здоровью.

«Молодой,… но модный»

Конечно же можно думать о том что таких интересует в первую очередь популярность или уровень дохода, и это правда. Но не стоит забывать о том что человек выбравший современные технологии как свою профессию около 5 лет назад, все же немного «неформал» и это тоже своеобразная причина для работы в этой отрасли. «Супер герои из комиксов», «крутые тачки», «будущее рядом», «искусственный интелект», «дизайн будущего», «Путешествия», «Оптимизация бытовухи» — это и многое другое могли бы стать популярными тегами на портале для большой аудитории из одних лишь молодых программистов.

Что может объединять все эти интересы? Это амбиции и желание быть не таким как все, одновременно является протестом многим правилам и условиям работы из прошлого века. Молодые айтишники очень часто занимаются активными видами спорта, экстримом, путешествиями.
Это может показаться неожиданным, но как раз этот образ жизни дает вам возможность нанять их на работу вместо того, чтобы уступить им право самим организовывать свой бизнес и тратить кучу времени на менеджмент.

Я пытаюсь указать на то, что зачастую молодой быстроразвивающийся специалист нуждается в положительной динамике роста качества организации труда, а так же продукта предлагаемого на выходе своей компанией. В противном случае он сам может сделать все так как он себе представляет, ведь его работа чаще всего направлена на экономию времени других людей.

Какой может быть интерес к работе, если люди работающие вместе с этим программистом его времени при этом не ценят. Особенно такую картину можно наблюдать в фирмах определяющих себя как «Конвеер по созданию сайтов».

Хорошим программистом может стать только тот человек, который бережет порядок в своей голове и экономит время зная о том огромном объеме информации и новых технологиях которые ему постоянно нужно познавать чтобы развиваться следуя своей идеологии.

Что остается?

Организовывать максимально удобные условия работы для программистов, супер четкие и аккуратные ТЗ, снимать им хату рядом с работой при необходимости, исключать те варианты когда программисту нужно принимать решения которые должен принимать менеджер или дизайнер. Если вы не будете забивать головы программистов подобным мусором то шансы работать вместе долго и счастливо резко возрастают.

Так же молодой и перспективный специалист может уйти от вас именно из-за нехватки амбиций именно в фирме. Он думает что вы гребете средненькое бабло используя налаженную схему и ничего нового ему предложить не сможете. Ставьте перед своими специалистами новые цели и скорее всего они поддержат вашу инициативу, давайте право выбора проекта и тогда вы станете в их глазах не заменимы.