3 шага к построению команды мечты

Как собрать команду, которая не подведет и поможет развить бизнес с нуля. Мой собственный опыт.

1. Страсть

Да, у вас должна быть страсть к вашему делу.

Ведь, когда команда столкнется с реальными проблемами, а без этого не бывает ни одного стартапа, только она спасет вас и ваше дело. Именно страсть сплотит коллектив и позволит добиваться поставленных целей, минуя преграды и учась на ошибках.
Любой новый запуск имеет высокую вероятность неудачи, и без страсти, как объединяющей силы, шансы на неудачу еще выше.
Ваша личная страсть к делу привлечет соучредителей, потенциальных клиентов и инвесторов.

Например, несколько лет назад я обнаружил, что городской портал — очень прибыльная ниша для бизнеса. Но на пути молодых команд, желающих заняться таким бизнесом стоит масса преград, таких как дорогостоящие затраты на разработку и поддержание работающего портала, построение отдела продаж, обучение персонала. Моя личная заинтересованность в улучшении индустрии и привела к созданию нашей франшизы — Городор.

Если вы не испытываете прилива жара, когда вспоминаете о проекте, это дело не для вас, лучше займитесь чем-нибудь еще или устройтесь на наемную работу.

2. Построить успешный бизнес в одиночку действительно трудно

Найдите, по крайне мере, одного соучредителя. Я на собственном опыте понял, как это может облегчить страдания на пути к цели и позволит чувствовать себя увереннее. Мало того, один человек вряд ли может обладать всеми навыками и компетенциями для развития команды с нуля. Ищите товарища, друга, который дополнит ваши пробелы в знаниях.

Потратьте время сейчас, чтобы найти такого человека и постройте с ним доверительные отношения.

Предпринимательство является эмоционально (а иногда и физически) утомительным делом, так что поддержка вам точно понадобится. Я обнаружил, что оптимальная команда для управления проектом состоит из двух-трех человек. После того, как вы соберете «костяк», найдите специалистов и консультантов, которые помогут заполнить пробелы.

3. Ищите в членах вашей команды недостающие качества и дополняйте их

Внимательно изучите тему, которой вы хотите заниматься.
Найдите время и проанализируйте с критической точки зрения сильные и слабые стороны вашей команды. Подумайте, как исправить ситуацию, возможно стоит пройти обучение или нанять дополнительных специалистов. Лучше это сделать перед стартом проекта, еще на стадии планирования.

ссылка на оригинал статьи https://megamozg.ru/post/25054/