Scrum.org
Компания, которой руководит Кен Швайбер, один из авторов Scrum Guide. Предлагают более десятка сертификаций по разным направлениям применения Scrum, от основных ролей до применения Scrum и Agile для организации бизнеса. Экзамен сдается online. Никаких проверок удостоверения личности или контроля за сдачей экзамена нет, однако временные ограничения довольно жесткие (минута на вопрос), а проходной балл достаточно высокий (85%), так что для сдачи и правда надо знать, нагуглить не получиться.
Самый популярный экзамен — Scrum Master имеет 3 уровня.
Первый уровень — это просто вопросы в которых предлагается выбрать один или несколько вариантов ответа (традиционная форма для экзаменов), причем вопросы касаются исключительно содержимого Scrum Guide. Другими словами — сертифицированный PSM 1 продемонстрировал свою способность прочитать и понять Scrum Guide, не более того. Хотя, посмотрев за последние годы множество более чем странных вариаций под лозунгом «мы тут строим свой Scrum» — может быть это уже и не мало.
Уровень вопросов — «пожалуйста выберите из списка ниже что является ценностями Scrum»
Второй уровень — тоже вопросы, но уже в формате «вот ситуация, как следует поступить». Ситуации сложные, варианты неоднозначные. Что бы сдать — надо действительно понимать как следует применять Scrum guide. Как я уже писал в предыдущей статье — его сдали всего 8000 человек, почти 1 из 50 кто сдал первый уровень. Наверное это как-то коррелирует с уровнем реализации Scrum.
Уровень вопросов — «На review стейкхолдеры высказали недовольство производительностью продукта и частотой релизов. Что может быть причиной» и 5-6 вариантов из которых надо выбрать 2-3 наиболее подходящих.
Скажем вариант типа «Velocity команды не соответствует требованиям ситуации» манит, но не верен. А вот вариант подобный «Команда не использовала review и retrospective для пересмотра и адаптации DoD» неочевиден, но нужен.
И, наконец, третий уровень — набор из 30 коротких письменных ответов на ситуационные и теоретические вопросы по Scrum, причем на вопрос отводиться всего 3 минуты времени. В сочетании с тем, что ответы проверяет сам Швайбер и его ближайшие сотрудники — для сдачи действительно надо понимать Scrum как он был задуман и уметь это выражать так, как сами создатели Scrum Guide считают правильным.
Scrum Alliance
Вторая (а может и первая все-таки) по популярности сертификация.
Тоже имеет три уровня сложности, но подход у них немного другой.
Во-первых, для того, чтобы сдать экзамен — надо обязательно посетить их курс. Курс не то чтобы исчерпывающий, подготовить за 2-3 дня мало-мальски соображающего Scrum Master невозможно, но все таки курс дает надежду что человек хотя бы направлен в нужном направлении. Последующий экзамен намного мягче чем у Scrum, проходной балл всего 60%.
Первый два уровня CSM и A-CSM — аналогичны PSMI и PSMII выше, а вот третий — CSP можно получить только после интервью с их экзаменационной комиссией. Именно у них я не проходил, но подобные интервью в моей карьере были — они довольно серьезные и умышленно ставят тестируемого в стрессовое состояние, чтобы увидеть не просто знания, но и способность их применять в сложной ситуации. Тоже сложно и тоже стрессово как и PSM III, но с упором не на чистые знания, а на личную способность общаться. Условно говоря, если вам нужен мыслитель — смотрите PSM, а если умелый коммуникатор — CSM может быть предпочтительней. Опять-таки не гарантия, выбор мог быть и случайным, но если человек уперся в какую-то ветку сертификации — это кое-что о нем тоже говорит.
PMI
Project Management Institute подключился к Agile сертификациям всего несколько лет назад. Мне кажется про них должны знать все, но на всякий случай — это именно так организация которая создала понимание проектной работы в классическом ее виде. То, что даже такой динозавр в вопросах управления серьезно взялся за Agile говорит о многом. Они точно не нуждаются ни в дешевой популярности, ни в легких деньгах от доверчивых адептов Agile.
У PMI один-единственный экзамен — ACP (Agile Certified Professional), близкий по сложности к PSMII и A-CSM, но посвященный не только Scrum, а Agile в целом, и, что немаловажно, затрагивающий вопросы взаимодействия Agile-команд с бизнес-процессами построенным по классической модели.
Экзамен организован тоже по другому. Во-первых он намного больше, это 120 ситуационных вопросов, на которые надо отвечать под наблюдением. Отходить от компьютера, общаться с посторонними — нельзя. Также это единственный экзамен где требуется удостоверение личности.
Вторым нюансом является что одной сдачи экзамена мало — надо получить независимое подтверждение (например от работодателя или коллег) о наличии реального опыта применения Agile не менее двух лет.
У меня лично есть и Scrum.org и ACP экзамены, и я не возьмусь сказать какой из них лучше подтверждает знания. PSMII глубже копает в Scrum, но PMI-ACP куда шире рассматривает Agile в целом. Что важно знать — что в пуристских и молодых компаниях Scrum сертификации ценятся больше, а вот в устоявшихся и крупных бизнесах традиционно больше доверяют PMI.
ICAgile
Как я заметил — самая популярная в РФ «сертификация»… Которая сертификацией не является. ICAgile это достаточно авторитетная организация утверждающая… учебные программы и выдающая сертификат установленного образца тем кто эти программы прослушал.
Увы, никаких экзаменов не предполагается и никакой независимой проверки знаний не происходит. Опять-таки не поймите меня неправильно. У преподавателей от ICAgile замечательные курсы (в конце концов я сам иногда с удовольствием читаю их ICP начинающим аджилистам), но прослушал — не означает понял…
Поэтому воспринимайте эти сертификации как именно то, чем они являются — всего лишь бумагой о посещении курса.
Ну и в качестве заключения
Если говорить о сертификация про Agile «в целом» — то пожалуй этот список исчерпывающий. Есть более узкие сертификации, такие как SAFe (Agile at Scale framework) или DA (Disciplined Agile от PMI, про него я уже рассказывал), но что касается действительно уважаемых и ценимых в забугорном мире Agile — это пожалуй все.
На последок хочу дать несколько непрошенных советов, но прошу воспринимать их именно как мое личное мнение, хоть и основанное на большом опыте.
Сертификат не делает специалиста. Это не гарантия способности решить ваши проблемы. Это всего лишь относительная гарантия наличия определенных знаний в большей (при наличии экзамена) или меньшей мере. Пожалуйста, никогда не составляйте суждения о человеке только по сертификациям.
Но с другой стороны — специалист не способный сдать на сертификат — практически всегда имеет несколько завышенное и часто необоснованное мнение о себе. Отсутствие сертификата не означает неспособности его сдать, но грамотным руководителям стоит подумать о хорошей программе сертификации. Оно того стоит.
Ну а если вам попался человек который получал сертификаты сам — хватайте, человек который готов поставить свои деньги на кон, чтобы проверить собственные знания (а все эти экзамены отнюдь не дешевы, от 200 до 1000 долларов за попытку) — обладает той самой смелостью, сосредоточенностью и открытостью мышления которую столь ценят адепты Scrum.
Спасибо что дочитали до конца. Как обычно — с удовольствием отвечу на все вопросы, как про сертификации, так и про Scrum и Agile в целом.
p.s. Надеюсь что вторая попытка звучит менее рекламно, чем предыдущая статья, такой цели не было, видимо случайно попал в тональность используемую рекламщиками русскоязычными, вот она оторванность от языковой среды.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/post/533892/
Добавить комментарий