Тёплые мягкие навыки

Была на одном собеседовании, ребята хорошие — я им понравилась, вроде бы. И они мне понравились. Но, так уж вышло, речь у нас зашла о тестовом.

Я говорю: понимаете, тестовых у меня сейчас несколько. И я устала. Тут, в общем, всё, что вам требуется, есть у меня на гитхабе.

Но нет. У нас только с тестовым.

Я говорю: может быть, вы сейчас сформулируете, что тут критично?

Там просто в тестовом были очень разные штуки. Был, например, шаблон для странички с хедером-футером.

А ещё было в бекенде не пользоваться каркасом фреймворка. А сделать как бы фреймворк с нуля.

(на деле требовалось «не пользоваться фреймворками» и написать пару апи. Но как бы сразу понятно, что это же дальше поддерживать — вдруг третья апи понадобится? Ну и чего? Руками писать контейнер и раутер?.. Или сторонний контейнер тянуть… Да ну блин)

Я просто сразу ответила, что, понимаете, это же часы времени. Моего. Вы же, наверняка, собеседуете и других. И почему бы не Slim? Можно, конечно, и две простыни (там надо было две апи). Люди, это же время. Моё время жизни.

Нам очень важно увидеть, как вы с этим справитесь!! Для большинства проектов не требуется 9/10 SlimА (в смысле слимА и нефтИ, знай наших специалистов)!

Я говорю: ребята, вот вы сейчас видите, я не умею идиотские дела делать. Пока не пойму, зачем.

Значит, вы не подходите нам по софтскиллам — сказал один. Второй подтвердил. Задачи мол у нас разные, где-то вы, вероятно, не будете понимать, зачем оно так. Работать откажетесь. Нам это надо?

Девушка организатор HR вздохнула и попрощалась. Дальше я пару минуток подождала, кто конфу закроет. Конфу закрыли.

Идеальный программист

Умение работать в коллективе вовсе не означает, что вы должны со всеми соглашаться

(Роберт Мартин, «Идеальный программист», стр. 42)

Мне кажется, главное моё достижение на одном из последних мест — найти в себе силы раскритиковать архитектора в разговоре с собственником. Правда, на тот момент архитектор уже уволился, а я уже выгорела — я просто думала, что не могу же так просто уйти. Надо же объяснить, почему ухожу. Ну и поговорили.

Дальше собственник предложил переписать за квартал с нуля. За полмиллиона.

Я отказалась, увы. Потом ещё месяц тупила в стенку (дикий был депрессняк, реально. Ну, выгорание).

Мне как сотруднику где бы то ни было важно иметь возможность спрашивать: «для чего это вот? А почему это сделано так, а не эдак?»

Тут вот сейчас (см. в начале статьи) меня изобличили в негодных софтах за отказ тратить часика три-четыре (фронтенд с бекендом) в задании, где я банально не понимаю смысл задания. Для чего оно работодателю, если уже в общем всё ясно за мои навыки.

А работодателю оно нужно, чтобы понять, буду ли я его делать. До найма.

Знаете, этот негодный софтскилл отказываться — это залог выживания.