Не всегда И далее случилось как в той присказке «мы делили апельсин, много наших полегло». Топ-менеджеры не смогли по-справедливому поделить деньги. Но вместо того, чтобы разойтись с миром, они начали гражданскую войну в отдельно взятом промышленном холдинге. «Красные» против «белых». А если топ-менеджеры, работающие в компании с самого основания, вознамериться обанкротить компанию, они это сделают. И они сделали – все возможные гадости. От доносов в ОБЭП до слива конкурентам клиентских баз. Мне пришлось все это наблюдать. Очень неприглядное зрелище. Битвы за «справедливый» раздел денег, к сожалению, типовой сценарий в нашем обществе. Однако, обычно рвут друг дружку на части за разово свалившееся на голову наследство. А не за будущее нового успешного бизнеса, при этом разрывая на куски и сам бизнес. Самое смешное – успех проекта так впечатлил российское бизнес-сообщество, что без всякой рекламы еще два известных российских холдинга наняли новый отдел моего Заказчика. На аутсорс для запуска этой же технологии, но уже для своего бизнеса. Т.е. инноваторы моего Заказчика могли просто с миром уволиться, организовать свою фирму по продвижению этой технологии, и сейчас бы все были долларовыми миллионерами. Но они предпочли ввязаться в гражданскую внутрихолдинговую войну, ославив самих себя как редкостных скандалистов. Не, материнскую контору они разорили вчистую. Но и сами от этого ничего не получили – с такими скандалистами никто больше не хотел иметь дел. Почему то большинство людей считает, что справедливость – это высокодуховное чувство, то, что отличает человека от животного. Однако, современные исследования показывают, что это не так. К примеру – на видео выше показано обостренное проявление чувства справедливости у обезьянок. Посмотрите, там хорошо видны эмоции, которые, скорее всего, хорошо известны каждому из нас. Черный лебедь, о котором идет речь в данной публикации, вплыл в холдинг на чувстве справедливости. p.s.: заметьте, холдинг обанкротили не злобные чиновники, не оборотни в погонах! Сами, все сами! Изюминки всему этому добавляет тот факт, что все топ-менеджеры холдинга были одногруппниками МГУ. После ВУЗа начали совместное дело. Вначале обычная торговля, потом им пару раз подфартило. Ну а дальнейшую печальную историю я уже рассказал. И что меня печалит, что и я невольно привел холдинг в банкротству. Возможно, работай я хуже, прибыли у них было бы меньше. И, скажем, разделить 500000$ они бы таки смогли безболезненно. p.p.s.: сейчас дочка знакомого пошла в начальную школу в Канаде (4-й класс). Я поинтересовался списком предметов и оценок. И вначале удивился, почему более половины из них не про образование, а про общение. Типа «коммуникативность», «дружелюбие», «кооперация». А потом вспомнил эту историю, и понял, что может так и надо? Надо, прежде всего, учить людей находить общий язык друг с другом. А то несильно помогло топ-менеджерам в моей истории знание высшей математики и физики электромагнитного поля на уровне МГУ.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/742410/
Добавить комментарий