Университет Кентукки сократил затраты на рабочую силу на 60% с помощью Apple@Work

Apple опубликовала исследование по внедрению Apple@Work в Университете Кентукки. Проект позволил университету снизить затраты на рабочую силу на 60%.

Проект Apple@Work развивал Брэдли Чемберс. Он использовал свой опыт развёртывания межсетевых экранов, коммутаторов, систем управления мобильными устройствами, Wi-Fi корпоративного уровня, сотен компьютеров Mac и сотен iPad и управления ими, чтобы показать, как IT-менеджеры Apple руководят этим и улучшают продукты для IT-отделов.

Автор исследования — IT-специалист Билл Адамс, который решил подсчитать общую стоимость владения более чем 30 тысячами устройств, подключённых к университетской сети. Спустя два года Адамс пришел к выводу, что с помощью устройств Apple проще и дешевле поддерживать IT-команды. Так, он выяснил, что обслуживание Mac в два раза эффективнее, чем другого ПК, а iPad в 10 раз эффективнее в задачах управления, чем иные планшеты.

«Один сотрудник, управляющий 120 планшетами Surface, может одновременно поддерживать работу более 1200 iPad. Apple более чем окупается в течение жизненного цикла своих устройств», — говорит Адамс. 

Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются IT-команды, является нехватка кадров. Цифровая трансформация и удалённые офисы требуют постоянной поддержки и развития систем. 

Адамс подсчитал, что MacBook Air M2 за $1200, который вдвое дороже конкурентов, работает в течение 3-4 лет, но требует меньшего обслуживания, а значит — персонала и человекочасов.