Ежедневные скрам-стендапы — пустая трата времени

Один из членов команды сказал мне, что статью «10 способов облажаться с Agile». Главный недостаток подобного ежедневного стендапа — отсутствие цели. Следовательно, это пустая трата времени.

Итак, какова его цель?

Цель стендапа — проконтроллировать прогресс в достижении цели спринта и при необходимости навести порядок в бэклоге спринта, скорректировав запланированную работу. (См. Scrum Guide 2020. Страница 9)

Что вы сделали вчера?

Если вы успешно выполнили то, что планировали сделать вчера, то это здорово — вы что-то завершили и это уже в прошлом. Это может быть важной темой для обсуждения на стендапе, если вы столкнулись с проблемами и вам нужна помощь, чтобы с ними разобраться. Если нет, то вы на пути к цели спринта.

Итак, что вы делаете сегодня?

То, что вы делаете сегодня, очень важно для вас, и если вы четко представляете себе требования и имеете план по его выполнению без каких-либо зависимостей или конфликтов, то все в порядке.

Зачем рассказывать другим, что вы собираетесь делать, если вам не нужна их помощь?

Знаете ли вы:

Ежедневный стендап — это не митинг по обновлению статуса.

Почему стендап так важен?

Он важен для улучшения коммуникаций, выявления проблем, быстрого принятия решений и, следовательно, устранения необходимости в других встречах. (См. Scrum Guide 2020. Страница 9)

Знаете ли вы (2):

Ежедневный стендап необязательно проводить скрам-мастеру; это могут делать разработчики/любой член скрам-команды.

Какой должна быть структура ежедневного стендапа?

Стендап проводится для скрам-команды, и команда сама решает, какую структуру и техники она хочет использовать. Если вы как команда все еще хотите знать о выполненной работе, то пусть будет так, если это служит цели и помогает вам строить практические планы на сегодняшний день.

Проверка фактов

Разработчики могут выбрать любую структуру и техники, если участники стендапа фокусируются на прогрессе в достижении цели спринта и формируют практический план действий на следующий рабочий день. Это создает фокус и улучшает самоменеджмент. (См. Scrum Guide 2020. Страница 9)

Важнейшим фокусом ежедневного стендапа должно быть выявление и устранение проблем и препятствий путем быстрого принятия решений, по возможности исключая необходимость в дальнейших встречах.

Если этого удастся достичь в ходе ежедневных стендапов, то получится высвободить какое-то количество времени для важных задач.

Завтра пройдет открытый урок, посвященный метрикам Канбана. Мы рассмотрим, какие метрики имеют наибольшее значение для успешного управления проектами, как они взаимосвязаны и как их использование может повысить эффективность работы команды. Записаться на урок можно на странице курса Agile Project Manager.