Каково это — узнать о построение отдела RnD, а после этого сходить на психологический коучинг для ITшника?
Или же послушать батл «Go vs Python»(где победит Java) и узнать истинное определение System Design со многими подробностями построения высоконагруженных систем?
И всё это в одном месте.
Санкт-Петербург, февраль, самая нестандартная IT конференция. Поехали!
Приезд
Культурная столица встретила холодной погодой и по-человечески теплым приёмом. Не заблудиться в метро мне помогла сотрудница, указавшая путь к Казанскому Собору, рядом с которым проходила конференция.
Не смог пройти мимо такой красоты. Подивился архитектуре, убранству и проходившей в это время службе.
К месту проведения конференции я подошёл значительно раньше старта. Предложили подождать. Решил вернуться в уже знакомый мне Собор. Немного пообщался с группой корейских туристов.
Позже, после 2ого дня конференции меня подвезёт участник, которому я расскажу про это общение и получу встречный вопрос:
«А ты уверен, что это были не китайцы?»
В моменте я, почему-то, не сомневался) После вопроса задумался.
Разогрев
Вернувшись после Собора на конференцию уже на лестнице встречаю организатора секции System Design, в том числе ради которой я приехал.
Далее осмотрел все помещения, где в течение 2ух дней будут проходить параллельно 6 секций. И перешёл в главный зал Music Hall. Там меня ожидала живая музыка и актерская группа. Да-да. Я всё ещё на IT’шной конференции!
Как понял, одной из целью организаторов, наряду с качественным контентом, было создание чувства комфорта для участников.
Музыка замолчала. На сцену вышли актёры. Ведущий спрашивал смельчаков из зала, чтобы те рассказали свои истории, переживания. И актёры должны были это показать)
Я всё больше вовлекался и выкатил свои впечатления от пребывания в Городе-Герое.
Актёры справились на ура! Аудитория оценила это мощными аплодисментами. Затем сценка ещё. И на этом шутки кончились. На сцену вышел Егор Бугаенко.
Суровый RnD
Мне не нужно организовывать отдел RnD, подсчитывать KPI в количестве опубликованных и процитированных статей, ставить глобальные цели по захвату определенного сегмента рынка.
Вместе с тем, мне интересно послушать содержание и проникнуться атмосферой области, которая находится где-то близко. В которой люди творческие, работают без контроля и творят чудеса!
Как оказалось, не совсем так. Слагаемые успеха RnD отдела получились следующими:
-
Глобальная целью
-
Декомпозиция и планирование
-
Метрики и KPI
-
Принятие неудачи
Деталей много, суть одна — это таже кропотливая работа. В которой результата может сначала не быть. Хуже того — если он появляется быстро, значит отделу не ставятся глобальные цели и сложные задачи.
Мой вопрос про понимание нагрузки отдела, приправленный живым примером творческих ребят математиков-олимпиадников в сфере криптобирж, работу которых один менеджер не мог упорядочить, был оценён Егором как лучший. За это я получил первый выигранный мерч(мечтал о выигрыши еще со времён HighLoad++).
Мне приятно. И будет что показать домашним )
Ещё бонус — интервью с Егором. Сделаю анонс на личном канале после монтажа.
Боли фундаментальных знаний
На актерской игре девушка сказала ведущему свои переживания, что хочет побывать на всех секциях, но это не возможно.
Д — Всё хочу, всё интересно, всё и сразу
В — А какие эмоции на эту тему?
Д — Небольшое расстройство
В — То есть, вроде бы всё хорошо, но есть небольшое расстройство. Актеры!…
Актёры классно вывернули наружу внутренний конфликт. Где одна часть хочет всего. А вторая говорит: «Только одно!».
Мне также приходилось выбирать. На самом деле, это оказалось не таким сложным занятиям. Все комнаты, залы рядом. Можно послушать контекст на пороге. Если твоё — зайти. Если нет — пойти исследовать дальше, общаться.
В этот раз познакомившись с участником пошли на обсуждение важности фундаментальных знаний у молодёжи в формате круглого стола.
На круглом столе также подсветили острую нехватку специалистов. И несмотря на это один из докладчиков просто не может себе позволить взять админа, который работает с физическим оборудованием и не может рассчитать мощность для стоек по закону Ома 8мого класса.
Привели интересный кейс, когда из-за сложностей подбора главный руководитель сам подключился на интервью думая, что свой специалист сильно закрутил гайки по требованиям на позицию. Что можно полегче. В итоге, даже на ослабленные требования кандидат еле прошёл. Но перед финальным апрувом обмолвился, что он шаман и ел мухоморы перед собеседованием.
Scrum. To be or not to be
Было круто! Много аргументов за и против использования SCRUM.
Для себя отметил два тезиса:
-
«Для профессиональных менеджеров scrum не нужен, потому что они сами знают, для какого проекта какие инструменты применить.»
-
«Scrum хорош для старта. Чтобы выработать привычки для проведения важных ритуалов.»
У Алексея я брал интервью ранее. С тех пор он выпустил книгу «Канбан Метод. Базовая практика». Купить книгу лично у автора, да ещё с вдохновляющим автографом — когда такое представиться?!
Психологический коучинг
Честно говоря, не знаю точного определения той активности, на которую случайно попал.
В уютной обстановке с пуфиками и приглушенным светом ведущая и ребята из зала-помощники слушали историю смельчака, который делился своим страхом. Было много понимания и аккуратных советов.
В конце смельчаку ведущая задавала вопросы:
«Что для тебя оказалось ценным?»
«Что из предложенного ты можешь применить уже сейчас?»
нет.working
Отдельного слота для знакомств в этот день не было. Получалось общаться в общих пространствах. Та же кофейня-столовая к этому очень располагает. После впитывания знаний, можно подкрепиться и в непринужденной обстановке пообщаться с участниками и со спикерами.
Definition Of Done
На этом можно было заканчивать и идти в отель, который, по счастливому стечению обстоятельств, оказался через дорогу в 50 метрах.
На самом деле, я так и сделал. Но лишь для того, чтобы закинуть выигранный мерч и продолжить общение на after party c черноморскими рапанами и прозрачным лимонадом с газом.
2ой день
2ой день оказался тематическим. Почти всё время провёл на секции System Design.
-
Изучали особенности выявления функциональных и нефункциональных требований к системе.
-
Сыграли в архитектурную кату по созданию системы с 0ля исходя из текстового описания и возможности заданий любого вопроса аналитику. Позже каждая команда защищала своё решение.
-
Задали интересующие вопросы кураторам секции — Филиппу и Даниилу.
Закончился день и вся конференция доброжелательно, в приятном сообществе участников и организаторов. Спасибо ребятам за старания!
Завершение
Санкт-Петербург и необычный формат конференции произвели на меня хорошие впечатления. Считаю, что получилось соблюсти баланс между отличным контентом, миксом секций и неформальным общением.
В следующий раз в Санкт-Петербург летом. Подольше погуляю, побольше посмотрю)
Веду свой телеграмм канал по построению высоконагруженных систем и прохождению System Design Interview — System Design World.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/793294/
Добавить комментарий