В новом выпуске Sravni Podcast подробно поговорили об ИТ-менеджменте: принципах формирования команды, делегировании, инициативности разработчиков, возможностях для креатива в условиях бюрократии и пользе дейликов.
И попытались ответить на вопрос: где проходят границы контроля в ИТ?
Ссылки на подкаст — под катом.
Гостем выпуска стал Ахмед Ахмедов, технический руководитель маркетплейса Сравни. На примере собственного карьерного трека (от QA до заместителя технического директора) Ахмед рассказал, как можно вырасти вместе с проектом, как понимание продукта помогает управлять процессами, почему стремиться к лидерству в ИТ стоит не всем, и многое другое.
Новый подкаст уже доступен на площадках:
Будем рады узнать в комментах ваше мнение о выпуске.
***
Помимо Хабра, оперативно узнавать ИТ-новости Сравни можно в телеграм-канале нашего техсообщества. Подписывайтесь и будьте в курсе!
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/819731/
Добавить комментарий