20 марта на конференции «Технореволюция 2.0» в онлайн-формате поговорим про технологии, управление командами и процессами разработки. Вместе с экспертами ЮMoney, Ак Барс Цифровые Технологии, ГК Орбита, Парма, SKB_Lab и SimbirSoft обсудим за круглым столом, как удаленная работа трансформировала компании и что изменилось в корпоративной культуре, найме и адаптации сотрудников.

В 2020 году трансформация и переход на удаленный режим работы стали необходимы компаниям, которые стремятся обеспечить комфорт для сотрудников и повысить их лояльность. Удалось ли организациям адаптироваться к новым условиям? Что теперь главное для сотрудника? Какие плюсы можно извлечь из ситуации и как компенсировать живое общение?
Многие вопросы остались открытыми даже спустя год «home office». Уже выстроенная корпоративная культура переоценивается, рабочие процессы трансформируются и прописываются заново, ценности сотрудников меняются, а подход к поиску персонала и его адаптации становится тщательнее.
Все эти проблемы мы обсудим за круглым столом и поговорим, как переход в онлайн отразился на компании.
Спикеры:
-
Ломадзе Марина, руководитель департамента подбора и адаптации персонала ГК «Орбита»
-
Елена Пономарева, директор по персоналу SKB_Lab
-
Антошин Андрей, руководитель отдела подбора персонала компании Parma
-
Тимур Исхаков, руководитель центра компетенций цифровых решений «Ак Барс Цифровые Технологии»
-
Мила Протасенко, начальник отдела по развитию талантов ЮMoney
-
Камиля Гилязова, менеджер по персоналу, отдел по развитию талантов ЮMoney
-
Екатерина Артюшина, директор по персоналу SimbirSoft
-
Анастасия Леонтьева, руководитель направления QA SimbirSoft
-
Дмитрий Немов, руководитель направления мобильной разработки SimbirSoft
Ознакомиться с подробной программой конференции можно по ссылке.
Кому будет полезно: CEO, CTO, CIO, IT-директорам, руководителям всех уровней, владельцам продуктов, маркетологам, командам разработки, HR-специалистам. Участники смогут задать все интересующие вопросы спикерам.
Дмитрий Немов, руководитель направления мобильной разработки SimbirSoft и модератор круглого стола:
«Весной 20-го года многим компании пришлось проводить преобразования, менять подходы, придумывать лайфхаки, чтобы грамотно перестроиться под работу в удаленном формате. Это большая проверка навыков руководителей и гибкости организаций.
Изменились привычные всем парадигмы и приоритеты, появились новые процессы и способы взаимодействия с сотрудниками.
Что важно сейчас? Я считаю, что «эмоциональный интеллект» — умение понимать состояние и мотивацию своей команды. Этот навык помогает мне управлять специалистами, удерживать их и знать, кого и когда стоит переключить на другие задачи или перевести на следующий этап».
Подключайтесь к обсуждению 20 марта. Конференция «Технореволюция 2.0» пройдет в онлайн-формате. Участие бесплатное, но регистрация обязательна.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/547460/
Добавить комментарий