Новое на курсе «Основы управления проектами»

Друзья, привет! У нас уже давно есть курс по запуску проектов и управлению, он существует в двух форматах: с сопровождением и без. Мы добавили много нового в тариф с сопровождением, но забыли об этом рассказать. Исправляемся!

Больше общения с экспертами: 2 дополнительных воркшопа, которые покрывают и расширяют тренировку навыков по всем основным этапам проектного цикла. Всего воркшопов четыре.

— Брифинг заказчика. Изучение рабочей ситуации, отработка сбора, уточнения и согласования требований к проекту.

— Декомпозиция. Отработка навыка декомпозиции: как разбивать требования на составные части, создавать структуру работ, определять составные и вложенные задачи, устанавливать вехи.

— Решение проблем из проектной практики. Взаимосвязь между процессами, ресурсами и командой, которые могут привести к проблемам на проекте. Варианты будущих решений и анализ уже принятых.

— Ретроспектива. Рефлексия вместе с наставниками, отработка полученных знаний, подведение итогов с наставниками и другими студентами.

Больше инструментов: в проектные работы мы добавили практику в реальных технических инструментах менеджеров проектов.

— Gantter — программа для создания и визуализации графика работ. С её помощью вы научитесь создавать и визуализировать план проекта.

— Kaiten — таск-трекер, система управления задачами. Вы научитесь разбивать план на отдельные спринты, детализировать описание задач, определять приоритеты, назначать ответственных, контролировать ход реализации.

Больше практики: 2 дополнительные проектные работы с обратной связью. Всего работ будет пять — по одной на каждый этап алгоритма управления проектами.  

— Выбор кейса, подготовка брифа и выбор фреймворка;

— Декомпозиция проекта, создание реестра рисков;

— Разработка плана реализации проекта в Gantter;

— Постановка задач в трекере Kaiten, определение ответственных с помощью матрицы RACI. Приоритизация с помощью инструмента «Светофор»;

— Корректировка плана в Gantter с учётом требования заказчика. Подготовка отчёта о статусе проекта.

Процесс обучения стал более размеренным. Раньше курс шёл 4 недели, и не всем студентам подходил такой высокий темп. Теперь он идёт 6 недель для более комфортной учёбы.

Курс для самостоятельного обучения мы тоже обновили, поэтому не обходите его стороной, если вам интересно управление проектами. Его главное отличие: отсутствие обратной связи и воркшопов. Зато никаких дедлайнов — нагрузку вы регулируете сами.

→ Узнать о курсе подробнее и начать учиться бесплатно