Введение в методологию Agile и ее влияние на тестирование

Всем привет! Я Алена, QA Lead 🙂

Сегодня я хочу обсудить важную тему, которая касается всех нас в сфере разработки ПО — методология Agile и ее влияние на тестирование. Внедрение Agile произвело революцию в процессе разработки, и тестирование не осталось в стороне. В этой статье я расскажу об основных принципах Agile, как они меняют подход к тестированию и какие преимущества это дает командам.

Надеюсь, эта информация будет полезной и вдохновит вас на внедрение Agile-подходов в свою практику!

Что такое Agile?

Эти принципы привели к появлению различных фреймворков, таких как Scrum, Kanban и Extreme Programming (XP), каждый из которых предлагает уникальные подходы к реализации ценностей Agile.

📎Интересный факт: Хотя Agile был формализован в 2001 году, его корни можно проследить до 1950-х годов в обрабатывающей промышленности, в частности, в принципах бережливого производства в Японии.

Влияние Agile на тестирование

Давайте рассмотрим, как Agile изменил подход к тестированию и какие преимущества это принесло.

1. Тестирование начинается с самых ранних этапов жизненного цикла программного обеспечения. Преимущества: это позволяет выявлять и решать проблемы раньше, сокращая время и затраты.

2. В Agile тестирование проводится постоянно, параллельно с разработкой. Преимущества: позволяет быстро получать обратную связь и вносить необходимые изменения.

3. Акцент на автоматизации. Agile-методологии часто используют автоматизированные тесты для повышения эффективности. Преимущества: позволяет быстро выполнять регрессионные тесты и получать обратную связь о работоспособности новых функций.

4. В Agile все члены команды, включая разработчиков, тестировщиков и бизнес-аналитиков, несут ответственность за качество продукта. Преимущества: это приводит к более тесному сотрудничеству и улучшению качества.

5. Учитывая ограниченное время в каждом спринте, команды Agile часто применяют подходы к тестированию, основанные на оценке рисков. Преимущества: позволяет командам сосредоточиться на тех аспектах продукта, которые могут вызвать наибольшие проблемы или иметь наиболее серьезные последствия в случае сбоя.

6. Agile-проекты обычно используют пользовательские истории для определения требований. Тестировщики должны адаптироваться к тестированию на основе этих пользовательских историй, гарантируя, что критерии приемки выполнены.

Мой текущий проект помогает предпринимателям управлять своими финансами, отслеживать проекты и взаимодействовать с клиентами. Мы выбрали методологию Agile, используя Scrum как один из популярных фреймворков.

И вот как мы реализовали процессы на проекте:

1. Планирование и приоритизация спринта.

   📝 Создание бэклога продукта. Сюда включаем общий список функций и улучшений, ранжированных по приоритетам. Например, в верхней части бэклога могут быть такие функции, как создание инвойсов, отслеживание расходов и интеграция с банковскими счетами.

   📝 В начале каждого спринта мы собираемся, чтобы определить, какие задачи будут выполнены в течение этого периода. Команда оценивает сложность каждой задачи и определяет, сколько задач можно выполнить за спринт. QA активно участвуют в обсуждении, помогая уточнить критерии приемки для новых функций.

2. Разработка и тестирование.

   📝Разработчики регулярно интегрируют свои изменения в основной код, что позволяет быстро обнаруживать и исправлять ошибки.

   📝В процессе разработки функционала, QA разрабатывает тестовые сценарии, основываясь на требованиях.

   📝Тестирование проводится на протяжении всего спринта, а не только в конце. Это позволяет быстро выявлять и устранять проблемы.

   📝Команда QA использует фреймворк для автоматизации тестов (в нашем случае Playwright), что позволяет нам быстро проверять, не нарушены ли существующие функции при добавлении новых.

   📝Команда проводит ежедневные короткие встречи для обсуждения прогресса, проблем и планирования на день.

   📝Команда регулярно пересматривает свои планы и приоритеты, чтобы адаптироваться к изменениям в требованиях или рыночных условиях.

3. Обратная связь, улучшения, ретроспектива.

   📝После завершения спринта команда проводит демо для бизнеса, на котором демонстрируются новые функции. QA может предоставить информацию о найденных дефектах и предложить улучшения на основе обратной связи пользователей. Это позволяет команде адаптировать функционал под реальные потребности клиентов.

   📝По завершении спринта проводим ретроспективу, где обсуждаем успехи и области для улучшения. QA может предложить оптимизацию процесса тестирования или выявить узкие места, которые затрудняют тестирование.

Проблемы тестирования в Agile

Хотя Agile и дает много преимуществ тестированию, он также создает проблемы.

• Динамическая природа Agile требует от тестировщиков способности адаптироваться и владения различными инструментами и методами.

• Короткие спринты могут заставить QA быстро завершать свою работу. Для решения проблемы поможет расставление приоритетов в тестировании.

• Постоянное сотрудничество может привести к проблемам в общении, если члены команды не согласованы.

• Также, когда команды начинают использовать автоматизацию, может возникнуть steep learning curve (то есть, довольно сложный процесс обучения) и потребуются первоначальные вложения в ресурсы.

• Частые изменения могут затруднить поддержку тестовых случаев. Для минимизации этой проблемы, тестируйте в первую очередь наиболее рискованные области системы.

В заключении моей статьи хотелось бы сказать, что в условиях быстро меняющегося мира технологий Agile становится необходимостью, а команды, способные адаптироваться и интегрировать тестирование в свою практику, получают конкурентные преимущества на рынке.