Продукт для инвестора — Магнето 2.0

Неспроста есть слухи, что habr дает лиды — обратился заказчик, опытный e-com директор с накоплениями и интересом запустить СТМ. 

Начать он хотел с сильного продукта — делаем Магнето, фитнес-полотенце, но обновленное, 2.0 (про версию 1.0 я подробно рассказывал год назад).

Что конкретно было заявлено в запросе — хочу бренд, начинаем с первого продукта (Суперпродукта (с)), оптимизируемся, масштабируемся, расширяем ассортимент и так по кругу до 10 SKU — адекватный и здоровый подход к работе сегодня, в эпоху одинаковых товаров на маркетплейсах и конкуренции на уровне оформления карточек — делать лучшие продукты, чтобы побеждать. Уважение.

На установочном брифинге было небольшое непонимание — в статье все пароли-явки, схемы и поставщики — можно производить самостоятельно, зачем бюро? Заказчик: решил нанять команду, чтобы учесть и реализовать то, о чем в статье НЕ НАПИСАНО. Это мудро. 

К тому же, нет опыта в производстве и времени заниматься, а проинвестировать и опробовать роль владельца бренда хочется.

Определили ряд ключевых моментов (обязательную новизну решений, сроки и обязательства успеть к конкретной дате, бюджет, финансовую составляющую сотрудничества), поступил аванс — работа закипела!

Разработку начинаем с исследования. Да, продукт уже был, но рынок не стоит на месте и не ограничивается Россией/СНГ/ЕАЭС — нужно чекать мир, собирать и объединять best practice, чтобы Магнето 2.0 было 2.0 не номинально, а реально. Задумался “а что бы улучшил во второй версии, если производил его для себя?”. В результате план:

• Оптимизация клипсы. Съемная — строго обязательно!. Во-первых, так в мире еще никто не делал (потом стало понятно, почему — сложно! но удалось). Во-вторых, во время дистрибуции первого изделия сталкивался с комментариями/вопросами о возможности стирки полотенца в машинке. Покупатели опасались его стирать (понимаю их, этот барьер нужно преодолевать). Кроме этого, самым частым нареканием по конструкции первого изделия было — во время стирки, если прозевать температуру и поставить 60 вместо 40, магнит терял заряд и повлиять на это было нельзя — только покупать новое изделие — не кайф!

• Оптимизация конструкции. Напомню, в прошлой версии карман был из бондированной курточной ткани, у него тоже были мелкие нюансы и тоже связанные с температурой стирки. Если проставлялось 60 градусов вместо 40, появлялись мелкие пузырьки и бондирование (склейка двух и более слоев) утрачивало свою стойкость и внешний вид. Не кайф! Задумка состояла в том, чтобы сделать карман из…. махровой ткани. Во-первых, оптимизировать производственный и логистический цикл, во-вторых, снизить температурные риски. Берем!

• Оптимизация расходов и снижение производственных рисков. Напомню, что в первой версии использовался очень приятный, но очень сложный в логистике и обработке материал Тенсел. Который к тому же еще и ощутимо подорожал сам по себе, а в довесок подорожали и доллары, за который его покупают. Не вариант! Работаем на сырье из периметра ЕАЭС — значит, будет узбекская пряжа Ring. Всегда в наличии, проверена временем, вынослива, умеренно ворсится — берем.

Что в итоге получилось? Да ВСЕ!) Все получилось как задумывалось:

Что в целом сказать — красота! Очень приятное ощущение, когда удалось улучшить и без того прокаченный продукт — это раз. 

Два — удалось полностью удовлетворить запрос клиента, крепкое рукопожатие, бонусы, все дела. Скоро на маркетплейсах, а здесь — поделиться кейсом бюро и анонс продукта, хоть и на лайтах.

И факт — на один Суперпродукт в мире стало больше. Обращайтесь!