
На своей прошлой работе, я руководил направлением B2C фронтендеров, я был чем-то вроде функционального-руководителя, этакий «клей» между фронтами, сидящими в своих маленьких кросс-командах.
Как только я стал руководителем, я сделал всё, чтобы перестать писать код, ведь это же базовая база, мол ты же руководитель — давай РУКОВОДИ, для кода есть разработчики!
И так я сгорел 😁 Собственно, тогда было не до смеха. Ну да ладно))
Почему я сгорел
Ну, там было много причин, но одна из них — инфляция дофамина. Он тупо становится дороже. Когда ты разраб, ты покодил — что-то не получалось, возможно, ты шел через броды легаси и заросли энтерпрайза, НО — ты сделал: код на проде. Дофамин получен, тимлид вытирает слёзы радости 🥲
И этот путь уложился в день или недельку, смотря какой фэбрик, смотря сколько дитейлз, ладно, шучу, на другое смотря. Не суть, мы отвлеклись.
Так вот, у тимлида дофаминовые петли запускаются пореже, а его победы если и видны, то сильно позже.
И тут, я пришел к выводу — не обязательно забрать у себя код целиком и полностью.
Если вам по кайфу — сядьте и попрогайте. Немного, все же это не ваша основная работа.
Я даю это в виде совета, но, скорее в формате разговора с самим собой, кто я такой, чтобы давать советы Вам ❤️
Когда покодить тимлиду
Можно забить себе таймбокс на часок, и это нормально, обсудите со своим руководителем, я думаю, это вполне себе win-win стратегия для вас и команды: тимлид держит контекст команды по коду + получает удовольствие от кодинга, чем не кайф. Ну и может какую-то пользу и роадмапу нанесет, чем черт не шутит!
Ну я еще вот так люблю делать:
Но тут нужно очень аккуратно, как говорил Джейсон Стетхем — Кто сгорел, того не подожжешь! Ладно, это был Сергей Есенин, но тут не важно…
В общем, я знаю, когда мне можно посидеть до ночи, кайфануть за кодом, я люблю его и ненавижу всей душей и для меня эта эмоция и ощущение важно, и когда я хочу его зафиксировать — я могу сесть и попрогать до 2 ночи, а могу и до 5 утра, но краааааайне редко. Едрить я тут философию развел, короче, всё как в жизни…
В общем, аккуратнее с ночным кодингом, господа разрабы и тимлиды 😁
Что покодить тимлиду
Тут есть разные варианты, но все они сводятся к одному: получить кайф от кода, не нанеся вред команде.
В идеале, еще и не нанеся вред своей эффективности как руководитель, чтобы не получилось как у котика:

Моё самое любимое — взять фичу из бэклога команды БЕЗ горящего дедлайна и фигануть её, или же покалупаться где-то в архитектуре, в том, до чего никак не доходили руки.
Но тут явно нужно подходить с соответствующим настроением… а-то можно вместо дофамина хапануть кортизола 🐸
Еще из классного — можно посмотреть, что в команде еще не автоматизировано, и автоматизировать.
Благо, у нас в компании, например, есть абсолютно прекрасный сервисок для запуска ботов и прочего as a service по фастику — сиди и питон себе на здоровье всяких ботов, двигателей тасок, какие-то кекеры, короче, все что угодно, на самом деле — еще и креативность развивается, прости господи 🫡
Ну или ИИ-шку можно куда вкрутить, опять же…
У меня так родился призыв к дейлику, который ходит в календарь команды в wiki, говорит, кто сегодня в отпуске, а кто ведет дейлик, добавляя к этому забавный призыв.

Не, можно конечно поделать пет-проектик после работы, но тут куча особенностей, их даже задевать тут не буду))) Кто знает, тот знает.
Выводов не ждя
Слова «ждя» нет, а форма «не ждя» — это вообще что? Да, но мне так по кайфу, пусть будет.
И покодить мне иногда по кайфу — и я сажусь и пишу код… Хотя от тимлида этого и не ожидается.
Но ежеди вас, как и меня это радует, прошу вас, ну не отбирайте вы у себя эту отраду, если хочется — выделяю себе часок, сажусь и получаю дофамин (но не всегда).
PS. Пост-пост
Да, тут нужно оговорить то, что возможно стоило сказать в самом начале.
У меня есть ощущение, что в индустрии в целом, есть множество лидов, кто пишет ооооочень много кода, такие acting teamlead’s — я восхищаюсь вами, вы — машины, вы — роботы!
Короче, тут явно место для свободного обсуждения — ок ли вам ваш баланс между кодом и менеджерством?
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/934346/
Добавить комментарий