Ищи меня в клубе: как за 200+ лет книжные клубы превратились из хобби для богачей в рабочий способ «прокачаться» в ИТ

от автора

В октябре 2023 года калифорнийский книжный клуб закончил читать роман Джеймса Джойса «Поминки по Финнегану» — все бы ничего, но разбор книги занял у участников обсуждения целых 28 лет (произведение заслуженно считается нелегким чтивом). Впрочем, этот пример — скорее исключение из правил. В большинстве книжных клубов читают куда более доступные материалы, включая техническую литературу для разработчиков. Сегодня мы в Beeline Cloud расскажем, как от «развлечения для богатых бездельников» книжные клубы превратились в эффективный способ прокачать технические навыки — в одиночку или всем ИТ-отделом.

Изображение: Lika Pika (Unsplash License)

Изображение: Lika Pika (Unsplash License)

Книжные клубы — развлечение для богатых

Книжные клубы вошли в европейскую моду в XVIII веке и поначалу были развлечением для элиты. Книги были дорогими, позволить их покупку могли немногие — не говоря уже о создании собственной библиотеки с последующим обсуждением в кругу единомышленников. Для тех же, у кого была такая возможность, клубные встречи становились способом разнообразить досуг. При этом сами собрания редко ограничивались чтением: участники устраивали концерты и лекции, играли в шахматы, проводили выставки. Финансировались такие мероприятия чаще всего за счет членов клуба, хотя иногда привлекались и спонсоры.

Учитывая, что дела книжные в таких сообществах часто уходили на второй план, неудивительно, что «читающие» сливки становились целью сатириков. Например, Чарльз Шилитто в 1790 году написал поэму «Сельский книжный клуб», в которой высмеивал людей, собравшихся в первую очередь посплетничать и выпить — а не обсуждать книги. Финал подобных собраний автор описал в красках: «Итак, собравшись, чтобы спорить, драться, умолять, курить, пить — делать что угодно, только не читать — клуб — с шатающейся походкой, но с легким сердцем, проявив интерес к знаниям и пуншу — расходится».

Долгое время европейские книжные клубы оставались преимущественно мужскими закрытыми сообществами. Аналогичная история наблюдалась и в США — женщины порой появлялись в качестве приглашенный гостей, но эта практика была слабо распространена. Однако к XIX веку ситуация начала меняться — во многом благодаря растущему движению за права женщин. Девушки организовывали собственные клубы в гостях друг у друга или в комнатушках книжных магазинов. На собраниях они не только обсуждали прочитанные книги, но и в целом делились своими мыслями и идеями на разные темы. К середине XIX века подобные встречи прочно закрепились в досуге женщин среднего класса (при этом в книжных клубах все чаще поднимались общественно-политические темы). Все это привело к тому, что со временем участницы клубов стали активнее включаться в общественную жизнь, выступая, например, за избирательные права женщин.

Разумеется, свои литературные «кружки» были и в России XIX века. Примером может быть «Дружеское литературное общество», основанное поэтом Андреем Тургеневым и критиком Алексеем Мерзляковым. При этом все его участники были литераторами из Московского университетского пансиона. Например, среди них был Василий Жуковский — один из пионеров русского романтизма. Как правило, проходили собрания клуба в доме на Девичьем поле. Дискуссии нередко велись на повышенных тонах, но касались личных представлений о литературе и ее назначении; одни защищали любимое направление (например, романтизм), другие, наоборот, критиковали. Однако расходились все мирно, поскольку основополагающим принципом кружка было дружество (это даже было прописано в правилах). Просуществовало «Дружеское литературное общество» меньше года, но некоторые исследователи считают, что кружок заложил основы движения литературных салонов в России.

Читают все!

В XX веке книжные клубы в Европе продолжили набирать популярность. В 1936 году в Лондоне был основан «Левый книжный клуб», в котором поначалу было не больше 6 тыс. участников, но уже к 1945 их количество увеличилось в десять раз. Популярность книжных клубов в Германии росла активнее. Первые сообщества читателей в стране появились в 1916 году, уже к 1933 в них состояло порядка 800 тыс. человек, а к концу 1960-х эта цифра выросла до 5 млн.

Что касается книжных клубов в СССР, то в начале XX века они являли собой авангардные площадки для свободных дискуссий, однако со временем трансформировались в регламентированные сообщества при домах культуры, библиотеках и заводах — стали служить рупором партийных идей и местом для социализации молодежи. На подобных собраниях «разрешенные» писатели проводили встречи с читателями и представляли новые книги. Разумеется, было и подпольное советское литературное движение — например, клуб Замятина «Серапионовы братья», куда входили писатели Зощенко, Каверин и Иванов: участники клуба продвигали идею аполитичности искусства. Или был еще «Левый фронт искусств» во главе с Маяковским, выступавшим за новые формы творчества и отмену вымысла в литературе в пользу документальности. 

Ближе к концу столетия правительство начало предпринимать попытки оседлать волну андеграунда, создавая пространства вроде «Клуба-81» в Ленинграде, чтобы контролировать неформальную литературную деятельность. Сообщество возникло по соглашению между КГБ и местным отделением Союза писателей и просуществовало с 1981 по 1990 годы. Клуб поводил конференции, концерты, но, прежде всего, литературные чтения с участием большого числа представителей московского андеграунда.

Советская культура чтения также запомнилась системой подписок в условиях «книжного голода», возникшего во времена СССР в 70-80-е годы. Граждане, которые сдавали 20 кг макулатуры, могли получить талон, дающий право на покупку дефицитных изданий. Тогда особенно ценилась зарубежная приключенческая проза и научная фантастика. Издательства объявляли о выпуске собраний сочинений или книжных серий, и по мере выхода новых томов их рассылали подписчикам по почте. Правда, читателям зачастую приходилось дополнительно приобретать и менее востребованные книги — например, сборники стихов малоизвестных авторов или мемуары партийных деятелей.

Подобные книжные клубы «по подписке» существовали и в других странах — например, в США был клуб «Книга месяца» (Book-of-the-Month Club), основанный в 1926 году американским копирайтером Гарри Шерманом и главой издательства Little Leather. Оно прославилось выпуском серии миниатюрных книг классической литературы, но испытывало сложности с привлечением аудитории для новых произведений. Гарри вместе с партнерами запустили подписку, в которой предлагали курируемую подборку из пяти-семи книг. Начав с 4 тыс. подписчиков, за 20 лет клуб дошел до 550 тыс. участников. Что интересно, он существует до сих пор — правда, теперь его целевой аудиторией являются женщины-миллениалы.

Изображение: freepik (free freepik license)

Изображение: freepik (free freepik license)

В конце XX века западные книжные клубы начали входить в мейнстрим благодаря медиа. Например, в Бразилии был клуб Clube do Livro («Книжный клуб»), организаторы которого в 1963 году запустили собственную телепередачу, в которой зрителям и читателям рассказывали о том, как собрать домашнюю библиотеку, освещали литературные конкурсы и крутили интервью с писателями. Однако по-настоящему книжный клуб на ТВ «выстрелил» благодаря Опре Уинфри. В 1996 году продюсер известной телеведущей предложила превратить закулисные обсуждения литературы в отдельную рубрику. Поначалу руководство канала отнеслось к идее со скепсисом, но аудитории такой формат понравился. Опра анонсировала обсуждение восьми книг в год, подыскивая далеко не самые очевидные тексты (от мемуаров до публицистики), которые затем обсуждала в эфире с гостями шоу и даже авторами произведений. О популярности телевизионного книжного клуба можно судить по продажам: стоило Опре упомянуть книгу в эфире, как ее мгновенно раскупали — издательствам нередко приходилось срочно допечатывать новые партии.

Зачем книжные клубы разработчикам

Сегодня можно найти десятки книжных клубов, посвященных тематике ИТ. Многие из них организуют энтузиасты — независимые разработчики, чтобы обмениваться опытом и мнениями с коллегами. Например, сообщество Computation Club, основанное разработчиком открытого программного обеспечения. Его участники читают «классику» технической и математической литературы. Например, в списке прочитанных числится учебник «Введение в аналитическую теорию чисел», написанный Томом Апостолом еще в 1976 году. Это — материал для студентов технических специальностей, который охватывает такие темы, как арифметические функции, распределение простых чисел и ряды Дирихле. Еще одна книга, которую читали в клубе — «Осваиваем Emacs», написанная Микки Питерсоном и переизданная в 2022 году.

Другой пример частного книжного клуба — Software Internals Book Club. Это — интернациональный клуб, в котором состоят 2,5 тыс. частников (от 300 до 800 человек регулярно участвуют в обсуждениях). С начала января они читают книгу «Операционные системы: три простых элемента», авторы которой разбирают фундаментальные концепции ОС. Также в клубе читали достаточно хардкорную книгу «Распределенные данные» Алекса Петрова и «Производительность системы» Брендана Грегга.

Учитывая специфику ИТ-сферы неудивительно, что большинство собраний книжных клубов проходят в онлайн-формате. Кто-то ведет обсуждения по почте или в Google Groups, подобные собрания могут проходить так: один участник клуба начинает обсуждение, делится мыслями и обозначает ряд интересующих его вопросов. Дальше к треду подключаются остальные.

Однако книжные клубы полезны не только своим социальным аспектом. Есть исследования, которые показывают, что участие в подобных собраниях помогает лучше запоминать и глубже усваивать прочитанный материал. Осенью 2011 года, исследователи из Калифорнии отобрали семь учителей из программы обучения взрослых по уходу за людьми с особенностями умственного развития. Педагоги стали участниками читательского клуба — каждый месяц в течение года они читали профильную литературу — например, по работе с людьми с расстройствами аутистического спектра. При этом участники клуба заранее выбирали те статьи, которые могли бы пригодиться им в работе. Исследователи проводили два опроса — до обсуждения и после, чтобы оценить, насколько хорошо была усвоена информация. В опросе требовалось как предоставить развернутый письменный ответ, так и выбрать правильный вариант из нескольких предложенных.

Читали, как правило, одну главу книги или ее часть — сами встречи длились не дольше часа. По результатам эксперимента выяснилось, что письменные развернутые ответы стали в разы корректнее — до обсуждений участники правильно отвечали на вопросы только в 12% случаев, после — в 80%. Аналогичным образом разбор улучшил показатели ответов на вопросы с несколькими вариантами — с 29% до 88%.

Неудивительно, что книжные клубы организуют компании для своих сотрудников (в таких случаях участники сообщества нередко предпочитают собираться вживую). Например, так делают в шведской компании TriOptima. Руководство закупает книги для сотрудников, а те встречаются каждые выходные на 30–40 минут, чтобы обсудить прочитанное. При этом участники клуба сами голосуют, какую книгу хотят прочитать следующей.

В целом, у таких корпоративных книжных клубов есть свои профессиональные плюсы. Например, книжный клуб в компании AREX позволил в целом подтянуть экспертизу в команде, структурировать, обобщить процесс обучения сотрудников — даже внедрить практики, описанные в той или иной книге, в работу. О полезных идеях и опыте, которые потом можно применять на практике, говорят и в компании Hexawise. Сотрудники, прочитав книгу «Проект «Феникс»», решили оптимизировать процесс разработки ПО по принципам бережливого производства, ориентированный на сокращение незавершенной работы — и в итоге даже отказались от классических спринтов.

Участники клуба TriOptima, читая книгу «Release it! Проектирование и дизайн ПО для тех, кому не все равно», решили внедрить описанный в ней метод для проверки работоспособности систем через отправку фиктивных транзакций. Новый подход позволил выявлять ошибки гораздо эффективнее.

Поделитесь своим опытом: участвовали ли вы в книжных клубах или, возможно, даже организовывали собственные встречи? Расскажите, какие форматы вам «зашли», какие книги обсуждали — устроим небольшую книжную дискуссию прямо в комментариях.

Beeline Cloud — безопасный облачный провайдер. Разрабатываем облачные решения, чтобы вы предоставляли клиентам лучшие сервисы.

Что еще почитать в нашем блоге на Хабре и на площадке для ИТ-специалистов «вАЙТИ»:

ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1028180/