Manifesta Agency и Хабр представили исследование «Лучшие практики по работе с молодыми специалистами»

Агентство Manifesta Agency и Хабр представили исследование «Лучшие практики по работе с молодыми специалистами». В основе работы собраны и систематизированы глубинные интервью практиков из «Сбера», «Яндекса», «Т1», «Сибура», «Северстали», «Вертекса», «Газпром нефти», «РЖД».

В рамках исследования лидеры рынка поделились своими решениями, а в Manifesta Agency обогатили их ответы своей экспертизой и данными внешних исследований.

«Тема работы с молодыми специалистами полна стереотипов и эмоциональных оценок. Представителей поколения Z нередко описывают как „ненадёжных“, „избалованных“ или „не готовых к реальной работе“. Подобные суждения не новы: претензии к молодежи звучали на протяжении всей истории — от античности до наших дней.

При этом поколенческие различия существуют объективно — они отражают изменения социального, технологического и экономического контекста. Для того чтобы выстраивать работу с молодыми специалистами эффективно, бизнесу необходимо периодически проверять актуальность своих подходов, инструментов и управленческих решений. Ряд топовых российских компаний уже их пересмотрели, а мы собрали и систематизировали этот опыт для вас», 

— пояснили в Manifesta Agency.

В рамках исследования:

• рассказывается, какие барьеры мешают работе с новым поколением и как их преодолеть — никаких мифов про капризных зумеров, только объективная реальность;

• рассматриваются два трека работы по привлечению студентов и молодых специалистов в организацию и профессию. Как выстроить воронку найма? Как развивать бренд работодателя с прицелом на новое поколение? Как делать цепляющие карьерные страницы, которые привлекут именно тех, кто нужен вам? Смотрим на реальных кейсах компаний;

• и, наконец, как увидеть, что внедренные практики эффективны? Раскрываются метрики и KPI, по которым считают результат топовые игроки рынка.