
IT-сервис-провайдер РТК-ЦОД объявил о завершении пятилетней инвестиционной программы по развитию собственной сети дата-центров и обновлению оборудования. Общий объём вложений превысил 38 млрд рублей, при этом значительную часть средств направили на региональные проекты и модернизацию инженерной инфраструктуры.
По итогам программы компания увеличила парк стоек на 50% — до 27,6 тыс. единиц. Рост обеспечили как расширение московских кластеров, так и развитие региональных площадок. Ключевым драйвером в столице стал кластер в Медведково, который в компании называют одним из крупнейших коммерческих дата-центров в России.
В 2025 году инвестиции составили 3,6 млрд рублей: средства пошли на запуск нового объекта в Нижнем Новгороде и ввод дополнительных очередей в Удомле. За год сеть выросла примерно на 1,4 тыс. стойко-мест, что соответствует увеличению на 5% год к году. Одновременно продолжилось развитие региональной инфраструктуры — расширяется хаб в Екатеринбурге и стартовал проект в Санкт-Петербурге.
Около трети бюджета программы направили на закупку инженерного и IT-оборудования. В компании также пересмотрели работу с поставщиками: диверсифицировали пул вендоров, нашли альтернативы ключевым решениям и выстроили модель плановой модернизации инфраструктуры в условиях ограниченного доступа к зарубежному оборудованию.
Генеральный директор Давид Мартиросов отметил, что за последние пять лет компания «фактически удвоила масштаб бизнеса». По его словам, сочетание различных моделей роста — от собственного строительства до аренды и покупки активов — позволило создать устойчивую и гибкую инфраструктуру. Он также подчеркнул, что технологическая экспертиза компании обеспечивает клиентам отказоустойчивость и резерв мощностей под новые задачи.
Сейчас РТК-ЦОД управляет сетью из 26 дата-центров общей мощностью 235 МВт. Среди клиентов — организации государственного и финансового сектора, а также компании из ретейла, энергетики и нефтегазовой отрасли. Помимо инфраструктурных проектов, провайдер развивает облачные, интеграционные сервисы и собственные технологические решения.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1031768/