Wired сообщает, что сооснователь и президент OpenAI Грег Брокман официально возглавил всю продуктовую стратегию, а ChatGPT, кодинг-агент Codex и API для разработчиков сводятся в одну команду. До этого Брокман курировал продукты временно — пока глава внедрения AGI Фиджи Симо была в отпуске по болезни; теперь назначение стало постоянным, инфраструктурное направление за ним сохраняется. В служебной записке сотрудникам он сформулировал цель так: «Мы консолидируем продуктовые усилия, чтобы с максимальным фокусом двигаться к агентному будущему и побеждать и в потребительском, и в корпоративном сегменте». Логика слияния простая: ChatGPT, без серьезных кодинг-инструментов — это просто умный чат, а Codex без потребительской оболочки — инструмент только для инженеров. Аудитория ChatGPT на пике превышала 900 миллионов пользователей в неделю, но примерно с выхода GPT-5 в прошлом августе OpenAI перестала рапортовать о ее успехах.
Перестановки затронули и других топ-менеджеров. Тибо Соттьо — инженер, превративший Codex в один из самых быстрорастущих продуктов компании, — теперь отвечает за объединенную платформу core product сразу для трех аудиторий: обычных пользователей, бизнеса и разработчиков. Ник Терли, который вел ChatGPT с 2022 года, переходит на корпоративные продукты и ключевые отрасли, частично сохраняя за собой ChatGPT. Потребительское направление, по данным WIRED, возглавит Эшли Александер, ранее вице-президент Instagram* (принадлежит Meta*, признанной экстремистской и запрещенной в России). Перестройке предшествовал отток управленцев: 17 апреля OpenAI за один день потеряла трех старших руководителей — Кевина Вайла, до этого возглавлявшего инициативу OpenAI for Science, Билла Пиблза, строившего видеогенератор Sora (его OpenAI закрыла), и Сриниваса Нараянана, технического директора корпоративных приложений.
Дата выхода обещанного «супераппа», ради которого все и затевается, не названа: Codex сначала расширят на задачи за пределами кода, и только потом в него вольют ChatGPT и браузер Atlas. Очевидный мотив — подготовка к IPO: компания упрощает продуктовую линейку перед подачей заявки, которая может состояться до конца года.
OpenAI сталкивается с растущим соперничеством Anthropic в кодинговом ИИ и Google в потребительских чат-ботах. Цифры по веб-трафику показывают масштаб: за последний год доля Gemini в трафике ИИ-сервисов выросла с 5,7% до 21,5%, а доля ChatGPT упала с 86,7% до 64,5%, по данным Similarweb. Так что объединение продуктов — это не столько про удобство пользователя, сколько про концентрацию ресурсов на одном поле боя вместо обороны сразу на нескольких.
P.S. Поддержать меня можно подпиской на канал «сбежавшая нейросеть«, где я рассказываю про ИИ с творческой стороны.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1035988/