Гендиректор и основатель американского финтех-стартапа Bolt Райан Бреслоу рассказал на конференции Fortune Workforce Innovation Summit о массовых сокращениях в своей компании. Он полностью ликвидировал HR-отдел и пересобрал руководство, пишет Fortune.
По словам Бреслоу, такие радикальные меры были необходимы, чтобы вывести компанию, которую он основал в 2014 году, из кризиса.
В 2022 году стоимость компании Bolt, в которой работали тысячи сотрудников, достигла $11 млрд, но затем ситуация резко изменилась. К 2024 году стоимость компании, по некоторым данным, упала почти на 97% — примерно до $300 млн. Бреслоу объяснил крах неудачными решениями и чрезмерными тратами.
В 2025 году он вернулся на пост гендиректора и начал работать в условиях, которые называет «военным положением» (буквально «wartime»). «Мне пришлось вернуть компанию в очень суровые условия», — сказал Бреслоу. Он дал сотрудникам, нанятым при прежнем руководстве, 60 дней на адаптацию к стартап-режиму, но большинство из них не смогло перестроиться. Также Bolt отказалась от некоторых корпоративных бонусов, таких как четырёхдневная неделя и безлимитные отпуска.
По словам Бреслоу, в годы расцвета компании сотрудники расслабились. «Укоренилось чувство вседозволенности, люди перестали усердно работать. И это была главная проблема, с которой мне пришлось бороться», — сказал глава Bolt. Поэтому он уволил большую часть прежней команды и пересобрал руководство. Под сокращение попал весь HR-отдел, так как команда «создавала проблемы, которых не существовало», а после увольнения эти проблемы «сразу исчезли сами собой».
Ещё в прошлом году Бреслоу писал в LinkedIn, что «HR — это не та энергия, формат и подход, которые нужны». По его словам, HR-специалисты могут быть действительно полезными, но в условиях «мирного» времени и крупной компании.
Вместо отдела кадров в Bolt теперь небольшая команда People Ops, которая занимается необходимым обучением, консультирует сотрудников и помогает руководителям быстро принимать решения.
Сейчас в компании работает около 100 человек — намного меньше, чем в период пикового роста. Но, по словам Бреслоу, радикальный подход уже себя оправдывает. «У нас есть команда в четыре раза меньше по численности, но более молодая, которая работает гораздо усерднее и энергичнее, — сказал он. — И наши клиенты говорят нам: «Такого внимания мы не получали уже четыре года»», пишет Fortune.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1037562/