Tokenmaxxing трещит: президент Uber усомнился в окупаемости AI

С января по апрель 2026 года Uber увеличил долю инженеров на Claude Code с 32% до 84% и за четыре месяца сжег годовой бюджет на AI. Тогда руководство компании этот разгон защищало — мол, перерасход на токены сознательная альтернатива агрессивному найму. В субботнем выпуске подкаста Rapid Response президент и операционный директор Uber Эндрю Макдональд (Andrew Macdonald) этот обмен поставил под сомнение.

«У меня тогда голова взорвалась», — описал Макдональд свою реакцию на апрельские слова технического директора компании Правина Неппалли Нага (Praveen Neppalli Naga) о сожженном бюджете. После разговоров с техническим директором и его командой он сделал вывод, который пересказал Business Insider: «Может быть, неявно мы и отгружаем больше новых фич. Но провести прямую линию между ростом потребления токенов и тем, что ‘теперь мы реально производим на 25% больше полезных фич для пользователя’, очень тяжело».

В Кремниевой долине с начала 2026 года прижилась практика под названием tokenmaxxing — оценивать продуктивность сотрудника по тому, сколько он потратил на AI-инструменты. Внутри Uber под нее поздали рейтинги команд: чем выше использование Claude Code, тем лучше показатель. Макдональд раскрыл другую сторону логики: «AI кажется бесплатным, когда ты просто сидишь и придумываешь интересные сценарии. Но в итоге за это платит компания». У Uber около 5000 инженеров, каждый при текущих практиках тратит $500–2000 в месяц только на AI-инструменты.

Uber — не первый в этом ряду. Microsoft недавно отозвал у части внутренних команд лицензии Claude Code, переведя инженеров на GitHub Copilot CLI ради экономии перед новым финансовым годом. Duolingo откатил решение учитывать использование AI в оценках сотрудников после жалоб: им показалось, что компания продвигает инструмент ради инструмента, а не ради результата.

Главный сдвиг — не в цифрах, а в том, кто заговорил. До сих пор скепсис в окупаемости AI шел от внешних аналитиков и наблюдателей. Теперь сомнение прозвучало изнутри топ-менеджмента крупной публичной компании — причем от человека, который отвечает именно за бизнес-результаты, а не за безопасность или этику. Это разворот тона, а не финансовых выкладок. И именно поэтому он значит больше, чем очередная переоценка квартальных расходов.

P.S. Поддержать меня можно подпиской на канал «сбежавшая нейросеть«, где я рассказываю про ИИ с творческой стороны.