Глава и владелец «ЭР‑Телеком Холдинга» Андрей Кузяев к 25-летию компании дал интервью изданию РБК. По его словам, телеком-отрасль сейчас находится под большим регуляторным давлением, но при этом компания «ЭР-Телеком» развивается, снижает долговую нагрузку и активно участвует в импортозамещении оборудования связи. Говоря про отключения мобильной связи, Кузяев отметил, что единственный позитив в том, что вдруг все поняли, что без подключения к интернету нет современной жизни. По его словам, мобильная и фиксированная связь должны дополнять друг друга и призвал к расширению публичного Wi‑Fi.
Основные тезисы из интервью Кузяева:
-
в 2023–2025 годы проводилась программа трансформации, которая должна была гарантировать клиентам высокую надёжность. В результате, отток снизился до 12–13%. За последние семь лет аварийность на сетях «ЭР‑Телеком» снизилась в три раза.
-
финансовые цели: норма доходности, свободный денежный поток. Выручка должна вырасти на 10–15%, FCF и чистая прибыль — не менее 10%, рентабельность по OIBDA сохранять не ниже 45%.
-
IPO не планируется. Компания планирует расти органически на 10–15%. До 2030 года планируется вложить в развитие 260 млрд руб.
-
стратегические цели: «гигабитная инфраструктура», инвестиции в облачный бизнес и дата‑центры, «умные» дома и города, импортозамещение.
-
в части импортозамещения, Кузяев отметил работу с «Морионом» и отметил, что компания ищет партнёров, способных делать реверс технологий, чтобы в дальнейшем начать собственное производство.
-
если оборудование компании не соответствует, «ЭР‑Телеком» его дорабатывает вместе с поставщиком. Дальше гонка по цене. При равных или чуть худших условиях отдаётся предпочтение российскому поставщику, но так, чтобы не попасть в зависимость от одного вендора.
-
«ЭР‑Телеком» повышает тарифы «ровно настолько, насколько выросла инфляция».
-
В 2025 году «ЭР‑Телеком» заплатил около $330 млн в качестве процентов по долгу. В 2022 году соотношение долга к EBITDA было х4,2 (сейчас х2,82). По словам Кузяева, у всех «фиксовых» компаний большой «леверидж на долг». Цель на конец года х2,5.
-
число сотрудников компании с 2015 года снизилось с 24 тыс. до 11 тыс. Выручка при этом выросла в пять раз. Была производительность 1 млн на человека, теперь 10: «Мне не нужны сотрудники, которые занимаются рутиной, они только портят наш замысел о качестве продукта».
-
Кузяев считает, что «ни в коем случае нельзя» привлекать дешёвую рабочую силу из‑за рубежа. Цель России — перейти от сырьевой экономики к экономике технологий, и рост производительности помогут обеспечить максимальная автоматизация, роботизация и внедрение ИИ.
-
Необходимо снизить давление на отрасль, иначе деградация качества будет не временная, а долгосрочная. При этом, телеком один из лидеров по инвестициям среди отраслей — около четверти от выручки.
Про регуляторное давление
Кузяев заявил, что телекоммуникационные компании инвестируют больше, чем организации из других секторов экономики, — в среднем четверть от выручки. «Мы находимся в постоянном, уничтожающем нас инвестиционном цикле. Но мы не можем по-другому, потому что мы постоянно обновляем, расширяем, улучшаем», — рассказал Кузяев. Кроме того, по его словам, на компании оказывается постоянное регуляторное воздействие, выполнение требований также приводит к затратам. «России нужно обеспечивать новое качество связи, создавать гигабитную инфраструктуру, переходить на стандарт 5G, 6G, но для этого отрасль должна обладать инвестиционной привлекательностью. Мы же сегодня инвестиционно непривлекательны. И это то, над чем надо работать в рамках стратегии развития отрасли», — заявил глава «ЭР-Телекома».
Кузяев считает, что телеком-отрасль «остро нуждается в реформе», потому что компании стоят перед задачами нового уровня: внедрение нового поколения мобильной связи, интернета со скоростью 1 Гбит/с для каждого домохозяйства, развитие дата-центров, облачных технологий. «Это требует нового масштаба инвестиций. Мы проводили исследование, и в целом в телекоме существует дефицит инвестиций в сотни миллиардов рублей ежегодно для реализации стратегии, которая уже утверждена правительством. В условиях, когда у нас только 10% [крупных операторов связи] выполняют требования государственного регулирования, сложно говорить, что эта регуляторика способствует развитию отрасли, наоборот, она размывает инвестиционную привлекательность», — рассказал президент «ЭР-Телекома».
Про персонал
По словам Кузяева, с 2015 года численность работников в компании сократилась на 13 тыс. человек — с 24 тыс. до 11 тыс. При этом выручка за это время увеличилась в пять раз. «Я своих соратников спрашиваю, кто были эти 13 тыс. человек, почему мы их содержали, чем они занимались? Мы провели реструктуризацию, реинжиниринг, выстроили новую IT-архитектуру, внедрили лучшие в своем разряде IT-системы, повысили компетенцию, избавились от рутины, но не до конца. Мне не нужны сотрудники, которые занимаются рутиной, они только портят наш замысел о качестве продукта», — рассказал Кузяев.
При этом персонал, которые сейчас работает в «ЭР-Телекоме», Кузяев назвал «лучшими сотрудниками», которые «прошли через все испытания». «Я спокойно отношусь к людям, которые от нас уходят. Потому что если они у нас не находят себя, то, значит, должны уйти и найти себя где-то в другом месте. У нас остаются те, кто хочет бесконечно меняться и совершенствоваться. Если человек проснулся утром без желания прыгнуть выше крыши, это не наш парень», — поделился президент компании.
Кузяев уверен, что сегодняшняя жизнь состоит из постоянных кризисов, которые он воспринимает как новые возможности. «Развитие человечества за счёт роста численности населения заканчивается, происходит перераспределение внутри. Это тоже вызовет серьёзные сдвиги в экономике и мироустройстве. Поскольку нам будет не хватать людей, нужно максимизировать рост производительности труда», — указал Кузяев.
Про резервирование сетей связи на случай отключений
Мобильная и фиксированная сети должны дополнять друг друга в случаях отключений, заявил в интервью РБК глава «ЭР-Телеком Холдинга» Андрей Кузяев. Он предложил развивать публичный Wi-Fi на случай отключения интернета. «Во всех крупных городах мы должны выработать новые стандарты. Wi-Fi должен быть резервной системой коммуникации как в публичных местах, так и дома. И если возникают перебои с мобильным интернетом, все должны чётко представлять: «Я иду на автобусную остановку, на центральных улицах городов, во всех публичных пространствах — там всегда есть Wi-Fi», — сказал Кузяев.
Кузяев также рассказал, что «ЭР-Телеком» не получил никаких плюсов от участившихся случаев отключения мобильной связи. В то же время он выразил мнение, что, помимо мобильной связи, в текущей ситуации «у каждого должен быть публичный Wi-Fi и фиксированный доступ в интернет».
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1040440/