Как мы прокачали конверсию в PREMIER: разбор AB‑тестов

от автора

Это реальные истории.

Из уважения к читателю все данные настоящие.

Из уважения к коммерческой тайне все цифры агрегированы.

Всем привет! Меня зовут Костя, я работаю в онлайн-кинотеатре PREMIER менеджером по продукту.

В 2025–2026 годах мы провели серию AB‑тестов, чтобы улучшить пользовательский опыт и повысить ключевые метрики сервиса. В этой статье разберу четыре показательных эксперимента. Без воды только то, что сработало. Поехали!


Тест 1. Подписки с бонусами: ищем баланс между выгодой и ценностью

Задача: проверить, как разные комбинации подписок и их стоимость повлияют на конверсию в оформление и LTV. Мы хотели понять, если предложить больше за больше, сработает ли это?

Карточки оформления подписки. Слева на право: тестовая группа 1, тестовая группа 2 и тестовая группа 3

Карточки оформления подписки. Слева на право: тестовая группа 1, тестовая группа 2 и тестовая группа 3

Что тестировали?

  • Контрольная группа: подписка на онлайн-кинотеатр PREMIER, цена 399 рублей/месяц.

  • Тестовая группа 1: подписка PREMIER × RUTUBE — доступ к контенту PREMIER и отключение рекламы на RUTUBE, цена та же: 399 рублей/месяц.

  • Тестовая группа 2: подписка PREMIER × RUTUBE × Газпром Бонус — доступ к PREMIER и RUTUBE плюс преимущества от партнера Газпром Бонус, цена: 399 рублей/месяц.

  • Тестовая группа 3: та же подписка, что и во 2‑й тестовой группе (PREMIER × RUTUBE × Газпром Бонус), но с повышенной стоимостью: 499 рублей/месяц.

Газпром Бонус – мультиподписочный сервис с более чем 100 предложениями партнёров в 11 потребительских категориях. Ключевые форматы: «Стандарт» (12 фиксированных опций) и «Конструктор» (4 фиксированных плюс 2 предложения на выбор ежемесячно). Партнёрами продукта являются PREMIER, Rutube, Газпромбанк, Ozon, X5 Group, VK и более 30 других брендов. Газпром Бонус занимает первое место сразу в трёх из пяти сегментов в рейтинге используемой выгоды по данным исследования «Мультисервисные подписки в России 2025», проведённого ООО «Фрэнк РГ» в 2025 году и опубликованного 18.02.2026 г. на сайте www.frankrg.com.

Гипотеза: более выгодное торговое предложение с повышенной ценой увеличит Конверсию в оформление подписки, LTV и использование кросс‑опций.

Результат

  • Тестовая группа 2 (подписка PREMIER × RUTUBE × Газпром Бонус по цене 399 рублей в месяц): увеличило конверсию в оформление подписки на 3,90 % и увеличило конверсию в первое продление подписки на 5,95 % . Пользователи оценили комбинацию, очевидно более привлекательную для них.

  • Тестовая группа 3 (подписка PREMIER × RUTUBE × Газпром Бонус c более высокой ценой): конверсия в покупку подписки снизилась на 4,38 %, а конверсия в первое продление на 4,63 %. Цена без уточненной выгоды оказалась пользователю не понятной.

  • Тестовая группа 1 (PREMIER × RUTUBE по цене PREMIER): по сравнению с Контрольной группой конверсия в подписку без изменений, есть небольшой рост в первое продление. Не взрыв, но тренд позитивный.

Инсайты:

  • Усиление УТП за счёт комбинации PREMIER, RUTUBE и Газпром Бонус сработало: пользователи увидели в этом дополнительную ценность.

  • Повышение цены без четкого обоснования дополнительной ценности снизило конверсию — пользователи не поняли, за что платят больше.

  • LTV по итогам теста вырос, но пока без деталей (коммерческая тайна).

Чек‑лист для вашего продукта:

  1. Протестируйте 2–3 варианта цены в диапазоне, начиная с плюс 10–20% от базовой.

  2. Убедитесь, что УТП понятно пользователям – проведите мини‑опрос среди пользователей.

  3. При добавлении в подписку сильного партнера важно убедиться, что целевая аудитория знакома с ним: иначе донести ценность предложения будет сложнее.

Вывод: не бросайтесь в крайности с ценами. Начните с +10%, это тот порог, который пользователи готовы принять, если видят реальную ценность. Проверьте на своем продукте — возможно, это ваш путь к росту LTV.


Тест 2. Две кнопки в карточке AVOD‑контента: честность как инструмент роста

SVOD (Subscription Video on Demand) — это модель видеостриминга, при которой пользователи платят регулярную абонентскую плату за неограниченный доступ к библиотеке контента

AVOD (Advertising-based Video on Demand) — это модель, при которой контент доступен бесплатно, а доход генерируется за счёт рекламы, которая показывается до, во время или после просмотра видео.

Задача: заменить кнопку “Смотреть бесплатно” на две: “Смотреть с рекламой” и “Смотреть по подписке”.

Гипотеза: это увеличит конверсию в оформление подписки, потому что предложение станет честнее и добавится новая точка входа в покупку.

Почему это важно: AVOD‑контент у нас – это первые серии сериалов или отдельные фильмы с рекламой. Этот контент не закрыт подпиской, оформить подписку можно только из плеера (кликнув на кнопку “Отключить рекламу”).

Кнопка “Смотреть бесплатно” по факту не подходила в полной мере, так как пользователь потреблял контент с просмотром рекламы, то есть с монетизацией.

Слева Карточка контента в Контрольной группе, справа Карточка контента в тестовой группе

Слева Карточка контента в Контрольной группе, справа Карточка контента в тестовой группе

Результат

1. Общая конверсия в оформление подписки увеличилась на 14,22 %, и это статзначимо!

2. Конверсия в подписку из клика по кнопкам: первое место “Смотреть по подписке”, второе место “Смотреть с рекламой” и третье место “Смотреть бесплатно”.

Конверсия в покупку из клика “Смотреть по подписке” выше “Смотреть бесплатно” на 4,61 %. Это не случайность, потому что те, кто сразу кликает на эту кнопку, самые мотивированные пользователи. Они готовы платить за комфорт прямо сейчас.

И это “золотая жила” этого эксперимента!

Чек‑лист для вашего продукта:

  1. Проанализируйте, какие формулировки в интерфейсе могут вводить пользователей в заблуждение.

  2. Попробуйте дать выбор, даже если кажется, что “бесплатный” вариант всегда будет популярнее.

  3. Отслеживайте конверсию из клика по кнопке, и это покажет, какие предложения действительно мотивируют пользователей.

Честность работает! Пользователи ценят, когда им сразу говорят про рекламу. А те, кто готов платить, делают это сразу и приносят больше ценности продукту.

Вывод: не скрывайте условия. Лучше дать выбор, это привлечет более целевых пользователей и повысит конверсию.


Тест 3. Кнопка подписки в хедере мобильного веб‑сайта: маленькая деталь и большой эффект

Задача: добавить точку входа в подписку в хедер мобильной версии

Гипотеза: это увеличит конверсию в оформление подписки

Слева экран который видели пользователи в тестовой группе, а справа тот что видели пользователи в контрольной группе эксперимента

Слева экран который видели пользователи в тестовой группе, а справа тот что видели пользователи в контрольной группе эксперимента

Нюансы реализации:

  • Чтобы разместить кнопку, пришлось переместить “Поиск” из хедера в нижнюю панель навигации и заменить “Войти” на иконку.

  • Изучили поведение пользователей: “Поиск” активно используют только подписчики (CTR на элемент в 4 раза выше, чем у пользователей без подписки). Для неавторизованных пользователей и авторизованных без подписки это не ключевой элемент интерфейса.

Результат

  • Конверсия в оформление подписки в неавторизованной зоне увеличилась на 7,5 %, и это статзначимо! Раньше пользователь мог пролистать страницу и не заметить кнопку подписки. Теперь она прямо в хедере, и мы видим, что на 7,5 % больше пользователей сразу её находят!

  • Конверсия в оформление подписки в авторизованной зоне увеличилась на 14,1 %, и это статзначимо.

  • Конверсия в поиск упала на 13,3 % в неавторизованной зоне и на 3,1 % в авторизованной зоне для пользователей без подписки. Это ожидаемо, из-за изменения навигации.

  • WT (Watch Time) в авторизованной зоне статзначимо вырос на 4,4 %. Пользователи стали больше времени проводить в сервисе, потому что им стала доступна библиотека контента PREMIER после оформления подписки.

Инсайты

  • Доступность кнопки важнее, чем кажется. Даже в мобильной версии один дополнительный клик даёт рост нужных конверсий.

  • Оптимизация интерфейса под сегменты работает. Убрав “Поиск” для неавторизованных, мы не потеряли вовлечённость — они и так этой опцией почти не пользовались.

  • Рост WT говорит о том, что пользователи после подписки активнее взаимодействуют с контентом.

Чек‑лист для вашего продукта:

  1. Проанализируйте, какие элементы интерфейса наименее важны для вашей целевой аудитории.

  2. Попробуйте вынести кнопку подписки на самый верх — даже в мобильной версии это может дать рост конверсий.

  3. Перед тем как что‑то убирать из интерфейса, изучите паттерны поведения пользователей.

  4. Тестируйте изменения на разных сегментах: неавторизованные, авторизованные без подписки, подписчики ведут себя по‑разному.

Доступность подписки — это ключевой драйвер в ее оформление. Не бойтесь менять привычные элементы, если данные говорят, что это нужно. Один дополнительный клик в правильном месте может дать +14 % к конверсии.


Тест 4. Дата следующего списания: прозрачность без потерь

Задача: сделать процесс оформления подписки прозрачнее для пользователя, но при этом не снизить бизнесовую метрику — конверсию в оформление подписки.

Слева экран оформления подписки, который пользователи видели в контрольной группе, а справа экран, который отображался для пользователей в тестовой группе

Слева экран оформления подписки, который пользователи видели в контрольной группе, а справа экран, который отображался для пользователей в тестовой группе

Что сделали: добавили текст “Подписка продлевается автоматически. Такого‑то числа спишем столько‑то рублей” на 3 экрана:

  • экран выбора способа оплаты;

  • экран добавления карты;

  • экран успеха оплаты.

Результат

  • Конверсия в оформление подписки осталась без статзначимых изменений (на момент проведения был небольшой “плюс” около 0,2 %).

  • Конверсия в отмену подписки также не статзначима (тот же “плюс”, около 3,9 %).

  • Процесс оформления подписки стал прозрачнее для пользователя.

Инсайты

  1. Прозрачность не вредит конверсии. Пользователи не пугаются информации о списаниях, напротив, они её ждут.

  2. Небольшой рост отмен связан с тем, что часть пользователей теперь сразу понимают условия и отменяют до списания. Может показаться, что это не очень хорошо для бизнеса в моменте, но в целом это делает продукт более честным, а значит, более сильным.

Чек‑лист для вашего продукта

  1. Не бойтесь “пугать” пользователей цифрами — если условия честны, это повысит доверие.

  2. Отслеживайте не только конверсии, но и метрики поддержки — иногда выигрыш не в конверсии, а в снижении затрат.

Прозрачность — это наш друг. Пользователи ценят честность.


Итоговые рекомендации для тех, кто проводит AB-тесты

  1. Цена — это тонкий инструмент. +100 рублей могут снизить конверсию, даже если УТП выглядит круто. Тестируйте цены в узком диапазоне.

  2. Доступность подписки = росту в ее оформление. Чем проще найти кнопку, тем больше подписок. Даже в мобильном веб‑интерфейсе один дополнительный клик имеет значение.

  3. Прозрачность — ваш друг! Информирование о списаниях не всегда снижает конверсию в оформление подписки, но повышает ценность продукта.

  4. Дайте пользователям выбор и честно опишите условия, и это привлечёт самых мотивированных.

  5. Не все функции нужны всем. Убирайте лишнее, например, для неавторизованных пользователей. Оптимизируйте под сегменты. 

Это конец реальной истории.

Из уважения к вашему времени — все по делу.

Из уважения к продукту только интересные кейсы.

Ставьте лайк в комментарии, если вас тоже напрягают внезапные списания за подписки))

Подписывайтесь на этот блог и канал Смотри за IT, если хотите знать больше о создании медиасервисов. Там рассказываем об инженерных тонкостях и продуктовых находках, делимся видео выступлений и кадрами из жизни команд Цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» таких, как RUTUBE и PREMIER.

ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1049218/