Потратить впустую 1,2 млн рублей из-за хотелок руководителя

Что бывает, когда в компании безоговорочно выполняют приказы некомпетентных в конкретных вопросах руководителей.

Дело было в декабре 2025-го.

До Нового года оставалось каких-то 1,5 недели, когда один из новых руководителей небольшого ТЦ в центре Москвы решил, что как-то тухло у них с искусственным освещением фасада.

Захотелось эффекта космодрома Байконур, ну или хотя бы как у Рождественской ёлки.

В общем, подчиненным была дана команда: в кратчайшие сроки заменить старое освещение на новое, да такое, чтобы было «вау, как круто».

К теме оперативно подключили даже тех, кто вообще в компании не имел отношения к этому ТЦ.

Здесь надо отдать должное команде, с поставленной задачей справились на отлично: буквально за 3-4 дня нашли нужные материалы, подрядчиков и провели все необходимые работы.

Правда, пришлось к обычному прайсу добавить +20-30% за предновогоднюю суету и срочность. Обошлось всё это удовольствие почти в 1,2 млн рублей.

Ну ничего, за такое и переплатить не жалко, тем более что поступил приказ не экономить.

И вот фасад здания ТЦ и одна из его боковых стен засияли во всей красе.

В корпоративный чат посыпались фото/видеоотчеты, а от коллег реакции с огоньками и сердечками в глазах.

Все были счастливы.

Но был один нюанс — буквально в 15 метрах от здания стоял жилой дом.

В этой праздничной эйфории как-то все позабыли, включая техдиректоров компании и управляющего ТЦ, что подобные инициативы регулируются законодательными нормами.

И это, на минутку, люди с большим опытом в строительстве и управлении коммерческой недвижимостью.

Конкретно в Москве при проектировании освещения фасадов зданий вблизи жилой застройки в первую очередь вы обязаны руководствоваться Московскими городскими строительными нормами (МГСН) 2.06-99 «Естественное, искусственное и совмещённое освещение».

Но какие нафиг нормы, когда Новый год на носу, а руководитель дал понять, что приказ обсуждению не подлежит. Хочу и точка!

В итоге просеяло это счастье буквально месяц, а потом от контролирующих органов пришло предписание: устранить нарушения по нормам освещения.

Жильцы дома пожаловались в нужные органы, что яркий свет проникает сквозь окна в их квартиры, тем самым нарушая интимную обстановку и срывая планы по повышению демографических показателей в стране.

По сути (по яркости) надо было всё возвращать как было. Что незамедлительно пришлось делать всё тем же людям, которые весь этот световой наряд создавали.

Ну хоть светильники обновили. Правда, за очень дорого, ну ничего, бывает. Зато кто-то на праздник себе хорошо заработал, жене и детям подарки купил.

Выводы:

1. Если вы руководитель компании и решили воплотить в мечты ваши хотелки, для начала проконсультируйтесь на возможные риски с компетентными в вашем вопросе людьми.
   Ну не выкидывайте вы деньги на ветер, лучше сотрудникам премию выпишите.

2. Если вы сотрудник компании и видите, что поставленная от руководителя задача принесет компании убытки, скажите об этом прямо и приведите доказательную базу со всеми рисками и суммами предполагаемых потерь.
   Возможно, получите премию, если руководитель вас послушает. Но это не точно.

3. Если вы думаете, что сделали что-то с нарушениями и размышляете в таком формате типа:

• да кто увидит эту несогласованную вывеску, кому она нафиг нужна, никто ничего в этом районе не контролирует;

или

• да ладно, забейте на эту кнопку согласия с обработкой персональных данных, кому наш сайт сдался.

Знайте, кому надо, тот всё видит.

Вопрос лишь во времени, когда вам прилетит за нарушение.

В Москве, например, прилетает достаточно быстро. Глаз у контролирующих органов там много, да и жители весьма неравнодушны к своему комфорту — знают, кому и на что жаловаться.

Ещё иногда (чаще всего) бывает так, что получите уведомление на исправление нарушения, а срок по его исполнению заканчивается уже завтра.

А что касается вывесок, которые нарушают нормы, тут вообще всё просто: приезжают ребята, молча всё демонтируют, увозят, а вам потом прилетает штраф и чек на оплату услуг демонтажа.

Вот такие реальности бизнеса.

Хорошо, что для компании, о которой шла речь в этом посте, 1,2 млн рублей — это копейки. А для кого-то это может быть серьезным ударом по бюджету.

Не покупайте чужие ошибки в бизнесе, за них уже кем-то уплачено. Больше про ошибки в бизнесе пишу в своем Телеграм-канале Ошибатор