На ИННОПРОМ-2026 обсуждают уже не сам факт цифровизации, а ее практический эффект: устойчивость систем, прозрачность подрядчиков, качество данных и контроль стоимости развития. Общий фон выставки ожидаемый для крупной промышленной площадки: автоматизация, роботизация, искусственный интеллект, цифровое производство, интеграции и технологическая кооперация. Но в разговорах с ИТ-руководителями быстро становится понятно, что главный запрос уже не сводится к формуле «надо внедрить еще одну систему».
Промышленные компании все чаще говорят о другом: как удерживать существующий ИТ-ландшафт в рабочем состоянии, как развивать 1С-контуры без хаотичных доработок, как снизить стоимость сопровождения, как сделать работу подрядчиков прозрачной и как понимать, какие изменения действительно влияют на производственные и управленческие процессы.
Для предприятий 1С давно перестала быть только учетной системой. Вокруг нее строятся складские процессы, производственные контуры, обмены с внешними сервисами, управленческая отчетность, интеграции с корпоративными системами и ежедневная операционная работа. Поэтому сбои, накопленный технический долг, неуправляемые доработки или зависимость от отдельных специалистов становятся уже не ИТ-проблемой, а фактором операционной устойчивости.
На стенде Инфостарта чаще всего обсуждают несколько прикладных задач: стабильность работы 1С, развитие производственных и складских процессов, качество данных, интеграции между системами, стоимость сопровождения и переход от разовых доработок к более управляемой модели развития.
«По встречам на ИННОПРОМ видно, что промышленным компаниям сегодня важно не просто “цифровизоваться”, а навести порядок в ИТ-ландшафте. Много запросов связано с тем, как стабилизировать 1С, снизить зависимость от отдельных подрядчиков, сделать развитие систем более управляемым и понятным по стоимости. Для предприятий это уже не вспомогательная тема, а часть операционной эффективности: если производственные, складские и учетные системы работают нестабильно, это напрямую влияет на скорость процессов и качество управления», — отметил Александр Пищальников, руководитель проектного офиса компании Инфостарт.
Отдельный интерес вызывают задачи, где можно получить эффект без полной перестройки архитектуры. Например, провести аудит текущего состояния, получить второе мнение по проекту, разобраться с проблемными обменами, оценить качество доработок, оптимизировать сопровождение или определить, какие изменения в 1С-контуре действительно нужны бизнесу.
«Часто компаниям не нужен большой проект ради проекта. Им нужно понять, где именно система тормозит бизнес: в обменах, данных, архитектуре, сопровождении, доработках или взаимодействии с подрядчиками. Поэтому мы обсуждаем не абстрактные решения, а конкретные сценарии: аудит текущего состояния, второе мнение по проекту, оптимизацию сопровождения, развитие 1С-контуров и интеграции с производственными системами», — добавил Александр Пищальников.
Этот сдвиг хорошо заметен именно на промышленной выставке. Компании уже прошли этап, когда цифровизация воспринималась как отдельный проект или набор внедрений. Сейчас на первый план выходит эксплуатационная логика: система должна быть устойчивой, понятной в сопровождении, масштабируемой и экономически обоснованной.
ИННОПРОМ-2026 проходит с 6 по 9 июля в Екатеринбурге, в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО». Стенд Инфостарта — 2S20.
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1056448/