Павел Монин, ведущий DevOps- и ИИ-инженер и студент курса «Английский для ИТ» от Across, работает в израильском офисе американской компании Autofleet.
Я взяла у Павла большое интервью, в котором он поделился своим опытом поиска работы на международном рынке: рассказал, как проходил зарубежные собеседования со стороны соискателя и нанимателя, как адаптировал резюме и сопроводительные письма, какие этапы обычно ждут кандидата, почему важно уметь рассказывать о себе и рисовать схемы, а также какую роль сегодня играют английский язык и инструменты ИИ.
Павел, расскажи, как долго ты искал работу в последний раз и сколько откликов пришлось отправить?
Последний раз я искал работу около 4 месяцев. Суммарно я сделал около 300 откликов до первого оффера. Сами этапы были, в принципе, везде одинаковые, могла только очерёдность поменяться. Если говорить о сложностях на пути трудоустройства, то, наверное, главная из них — не унывать.
С чего начинается поиск работы на международном рынке?
Самое первое, с чем предстоит столкнуться, — это автофильтры.
Чтобы их обходить, я завёл таблицу в Excel и стал считать конверсию. В начале у меня было одно резюме, к концу я сделал два — с разным описанием под разные подходящие роли.
При отклике я прогонял вакансию через ИИ и просил адаптировать сопроводительное письмо. Я заготовил пару шаблонов и потом менял название компании и по мелочи ещё кое-что. В итоге я отправлял одно из двух более подходящих резюме + адаптированное сопроводительное письмо.
Если в начале процесса только 4% компаний возвращались с желанием познакомиться поближе, то к моменту получения первого оффера конверсия дошла до 30%.
Что происходит после отклика?
Следующий этап — HR-знакомство. 15 минут. Рекрутеры все разные, но в целом все хотят нанять, поэтому они искренне будут пытаться протолкнуть дальше. Редко когда они вникают в детали, но они должны убедиться, что список волшебных слов типа «Кубернетис», «Node.js», «Kafka» будет заполнен галочками хотя бы на 60%.
Главный вопрос — «Расскажи о себе». Этот вопрос ключевой на протяжении всего процесса трудоустройства. Для каждого из этапов ответ будет лишь выглядеть иначе, но сюжет остаётся одинаковым.
Первый рассказ о себе — это CV, LinkedIn и сопроводительные письма. Следующий — устный рассказ о себе для HR на 2–3 минуты. Здесь начать стоит с пары предложений о себе, семье, хобби; заготовленная шуточка о насущном.
Дальше — вкратце о достижениях: сколько денег принёс, насколько всем вокруг стало хорошо, как всё быстро, качественно и недорого сделано на базе «список технологий из их вакансии». Есть ещё пара административных вопросов типа: «Сколько денег хотите?», «Гибрид? Офис? Удалёнка?» и т. д.
За период поиска конверсия на этом этапе выросла с 15% до 70%.
Есть ли какие-то советы по общению с рекрутерами?
Важно запоминать имена рекрутеров и добавлять их и в телефонную книжку, и в LinkedIn.
Половина из них нанимает не в одно место, и они могут приносить очень хорошие вакансии. И они хотят продать соискателя подороже не меньше его самого.
Рекрутер — лучший друг соискателя.
Что происходит после разговора с рекрутером?
Дальше идёт этап короткого технического интервью. Обычно с непосредственным боссом или боссом босса. 30 минут. Вопросы как у рекрутера, только чуть помедленнее.
5–6 минут о себе. То же самое, что в сопроводительном письме и что говорили рекрутеру.
На список технологий уже отвечаем честно. И если они не совпадают — не важно, просто говорим, какие сами использовали и как. На этом этапе важно понять, что за команда.
Есть такое понятие как «overqualified» — «слишком умный». Такому соискателю будет неинтересно работать в компании, где в команду нужен пятый разработчик просто фичи писать по таскам. И наоборот: когда надо всё строить чуть ли не с нуля, то уже спокойно кнопки давить не получится, придётся архитектурой заниматься.
В вакансиях обычно всё вперемешку пишут, и трудно отличить, что они хотят.
Единственное, что можно сказать с уверенностью: на рынке теперь все сеньоры. Все хотят сеньоров, поэтому все соискатели стали сеньорами. Поздравляю новичков, они тоже теперь сеньоры с 5 годами опыта минимум.
Как соискателю понять, подходит ли ему сама компания?
Важно оценить, что хотят в компании на самом деле, и что хотим сами.
В стартапах больше творчества и прав, в кровавом энтерпрайзе платят и кормят вкусно, но делать можно только то, что можно и как сказали.
Соответственно, в серединке — в компаниях на 100–300 человек — будет что-то… среднее.
Что происходит на техническом интервью?
Оно длится 1–3 часа. Через 10 интервью все технические вопросы начнут повторяться, поэтому ответы на них можно и нужно выучить.
Во-первых, полезно для здоровья. Во-вторых, можно изначально перехватить инициативу и начать самому задавать вопросы, а потом героически на них же и отвечать.
Ещё очень важно рисовать. Люди любят картинки. Отрепетированный рисунок — часть истории «о себе», часть рассказа о своих профессиональных достижениях: таблицы, схемы, котики, диаграммы.
Что происходит после технического интервью?
Если всё прошло ОК на техническом интервью, и никто не сказал «было приятно познакомиться», то дальше ждёт ещё одна встреча с боссом босса и финальный HR. Не факт, что тот, с кем начинался процесс.
Каждая встреча здесь около часа.
Снова повторяем историю о себе минуты на 3–4 и отвечаем на вопросы типа: «Назови свои отрицательные качества», «Какой, по твоему мнению, должен быть твой менеджер?» или «А ты вообще конфликтный? А если я — да?»
В общем, вопросы из топ-10 Google. Можно шутить.
А дальше уже оффер?
Да. Если есть варианты — можно торговаться. Обычно работает.
Если вариант один, то продолжаем серию или соглашаемся на то, что предложили. Иногда и одного оффера достаточно, так как он уже хороший.
Павел, ты сам проводишь собеседования. Как выглядит этот процесс со стороны нанимателя?
Недавно проводил серию интервью на роль DevOps Team Lead и сейчас время от времени провожу интервью для дата-инженеров и аналитиков.
На рынке жесть и с этой стороны. Из 15 кандидатов на роль DevOps Team Lead до технического интервью дошло только 7.
Один из них — видно, что что-то знает и понимает, но он только вышел на рынок, историй и заготовок пока нет. Плавает в ответах, путается и краснеет. Но всё у него будет хорошо.
Другой более-менее, но он упомянул про свой стартап, и мы узнали подробности. Судя по всему, он искал работу пересидеть месяц-другой, пока доделывает своё. Спалился 🙂
Ещё несколько работали на очень простых проектах, уровень навыков примерно как у выпускников онлайн-курсов по программированию.
Или, наоборот, 15 лет в одном месте сидели, и их технологический стек просто уже не актуален лет 10.
Ещё мой друг был. Но его не считаем, он по приглашению.
И вот приходит он. Дядька лет 50, глазки блестят. Картинки на доске ловко рисует, вопросы задаёт: «А сами-то вы что делаете?» — и сам же проводит сравнение после ответа: «А у нас вот так делаем, потому что… Сейчас бы так сделал… В будущем ещё нужно вот это добавить…» И как-то уже нелепо спрашивать его теорию сетей или как появляется под в Kubernetes. Он своими историями сразу обошёл эту часть, так как понятно, что человек реально разбирается. А то, что он может забыть какую-нибудь команду или растеряется, пока ему в монитор смотрят, — это мелочи. ИИ допишет недостающую часть, если надо.
Пока он выходил из офиса, мы уже знали, что хотим его взять. И сделали ему оффер. Ох, как трудно не написать первым, а ждать эти пару дней приличия… А если он найдёт кого-то ещё? В общем, он ещё и наторговался, что мы его полгода ждали. И до сих пор ждём. И, как сказал наш VP R&D, это всё равно дешевле, чем ещё 15 собеседовать.
А ждали его просто потому, что на его текущем месте его попросили задержаться за очень хорошую премию. Надо что-то там доделать.
Почему именно этот кандидат получил оффер?
Ничего сверхъестественного он не сделал. Он просто единственный, кто нормально нарисовал стрелочки и квадратики. У него были отрепетированные версии «о себе» на все случаи.
Он получил оффер потому, что по этим схемам было видно, что человек действительно понимает систему и умеет объяснять свои решения. Домашняя заготовка, не экспромт.
И ещё потому, что профессионалу важно знать, где он будет работать. Нужно действительно интересоваться тем, с чем предстоит работать. Стремление разобраться так, будто уже тут работаешь, а сейчас не интервью, а кик-офф.
Половина встречи была посвящена его историям, а половина — живому обсуждению того, с чем мы реально работаем, как и куда это нас заведёт.
Что делать с тестовыми заданиями, которые дают в процессе интервью?
Тестовые тоже повторяются. Инженерам, да и не только, стоит завести себе GitHub или набор шаблонов для решения типовых задач по их основной работе.
В процессе их создания будут лучше усваиваться пробелы в знаниях, а по итогу получатся не только готовые ответы на тестовые, но и реальные решения, которые можно применить на новом месте и быстро войти в производственный процесс.
Если собрать весь опыт вместе, что можно сказать о специфике международного рынка сегодня?
С технологической точки зрения сейчас очередной кризис. Сокращения, ИИ отнимает работу, паника.
Насколько сейчас важно владеть инструментами ИИ?
Нужно владеть инструментами ИИ. Пока на интервью об этом не спрашивают активно, если только это не столкнувшиеся друг с другом техноэнтузиасты.
Цены на все роли упали. На все классические роли. Но если к каждой классической роли правильно привязать ИИ, показать, сколько это денег приносит, как всем от этого хорошо, то минимальное предложение становится выше максимального для классической роли без ИИ.
Насколько важен английский для поиска работы на международном рынке?
Тут нет предела совершенству. Но заранее подготовленный план, о чём говорить, вытягивает половину встречи. Хотя, опять же, смотря с кем говорить. Как ни учи английский — ирландца никогда не поймёшь.
Но так как у многих английский тоже не родной, все говорят примерно… нормально. Даже если неправильно. Чем выше роль в иерархии, тем лучше нужно говорить.
Учить английский надо всё время. Это как ходить к стоматологу каждые полгода. Это один из основных инструментов, которыми пользуешься каждый день.
Можно говорить с ошибками, но кто захочет — тот поймёт. Можно совершенствовать английский и даже времена выучить, тогда американцы будут респект кидать.
А благодаря школе Across я теперь понимаю индусов и диалоги в Fallout 4.
Если собрать весь твой опыт в несколько главных выводов, что действительно помогает получить оффер?
Большинство вещей, которые дают преимущество, вообще не связаны с алгоритмами или хитрыми вопросами. Это подготовленная история о себе, умение объяснить свои решения, интерес к продукту и постоянное развитие.
Остальное приходит с количеством интервью.
***
Считаю, что одного интервью с Павлом не достаточно, надо звать на прямой эфир! Позовём?
ссылка на оригинал статьи https://habr.com/ru/articles/1064254/