ADR: Как сохранить архитектурные решения и избежать повторения ошибок

Чувствовали себя потерянным в лабиринте чужого кода?

Представьте: вы пришли в новую команду разработчиков, полны энтузиазма сделать что-то крутое. Но вот беда: проект запущен давно, репозиторий ломится от кода, а архитектура сложна и запутанна. Вы погружаетесь в работу, но на каждом шагу сталкиваетесь с вопросами:

«Почему здесь используется именно эта технология?»
«Зачем был выбран такой подход к архитектуре?»
«{ свой вариант “а чо так?” на непонятное решение }»

Вы обращаетесь к коллегам, но ответы расплывчаты. Кто-то не помнит деталей, кто-то уже покинул проект, унеся с собой ценные знания. И вот чувство энтузиазма уже сменяется фрустрацией.

Потерянные знания: невидимые ловушки в разработке

Потеря архитектурных знаний — распространённая проблема в мире разработки. Представьте, вы ежедневно принимаете решения: выбор технологий, изменение архитектурных паттернов, установка стандартов кода и многое другое. Без единого источника истины команды рискуют:

• Потерять контекст решений, сделанных в прошлом.

• Повторять ошибки, уже допущенные ранее, и тратить время.

• Снижать эффективность, тратя время на разгадку причин тех или иных выборов.

Но как разорвать этот порочный круг?

Встречайте ADR: хранитель архитектурных решений

Architectural Decision Records (ADR) — это методика, которая помогает командам фиксировать и сохранять важные архитектурные решения. ADR превращает разрозненные знания в структурированный ресурс, доступный каждому члену команды.

Не понял, так что такое ADR?

ADR — это простые документы, в которых записываются:

• Проблема или вопрос, требующий решения.

• Контекст, в котором принимается решение.

• Решение, которое было выбрано.

• Обоснование: почему было принято именно это решение (+ сравнение с альтернативами).

• Последствия: положительные, отрицательные и возможные риски.

Шаблон и пример такого документа вы найдете в конце статьи.

Итак, ADR — это своего рода дневник архитектурных решений проекта.

Почему ADR важен?

• Сохраняет коллективную память: независимо от смены команды, знания остаются в проекте.

• Ускоряет адаптацию новых сотрудников: новички быстрее вникают в суть проекта.

• Избегает повторных обсуждений: не нужно снова и снова обсуждать одни и те же вопросы.

• Поддерживает прозрачность и единообразие: все понимают, почему и как были приняты решения.

Важно отметить, что веде́ние ADR чаще всего находится в зоне ответственности техлидов или высококвалифицированных разработчиков. Именно они принимают стратегические решения, влияющие на архитектуру проекта. Обычные разработчики могут участвовать в обсуждениях и предлагать идеи, но документирование и окончательное принятие решений обычно остаётся за более опытными членами команды.

Реальный опыт: как ADR меняет работу команды

А вот здесь грустно — нет больших и общепринятых примеров. И полезных отзывов от компаний в сети нет, чтобы были какие-то метрики или показатели. Есть один пример использования от gov.uk — не ахти какой, но хоть что-то.

Расскажу кейс своего старого коллеги, назовём его Алексей (метрик, к несчастью, тоже не будет — предлагаю оценить как личный опыт).

Алексей столкнулся с проблемой в своей новой команде. Каждый раз, когда возникал технический вопрос, начинались длительные обсуждения, часто безрезультатные. Люди забывали детали, повторяли одни и те же аргументы и обсуждения. Алексей решил попробовать внедрить ADR.

Он начал с простых записей в Notion, фиксируя решения после обсуждений. Когда кто-то задавал вопрос, он направлял их к соответствующему ADR. Постепенно команда увидела преимущества:

• Экономия времени: меньше повторных обсуждений.

• Прозрачность: все решения доступны и понятны.

• Повышение качества: решения принимаются осознанно, с учётом прошлого опыта.

Конечно, были и трудности. Некоторые коллеги скептически относились к дополнительной документации. Но благодаря усилиям Алексея и видимым результатам, сопротивление сошло на нет.

Есть ещё важная оговорка от Алексея. Он хотел сделать документацию для команды, и чтобы документацию писали всей командой. А в результате ADR пишут только опытные разработчики, да и пользуются в основном только они для каких-то важных исследовательских задач. Но это вообще не отменяет пользы, которая она приносит всей команде.

Ещё советую глянуть на инженерный блог от zalando — онлайн ретейлера модной одежды. Попадаются похожие на ADR блоги, очень познавательно и подробно расписано.

Когда сто́ит внедрять ADR?

Идеальные условия для ADR

• Долгосрочные проекты: когда проект рассчитан на длительное развитие.

• Сложные архитектуры: много технологий и паттернов.

• Большие или распределённые команды: когда коммуникация может быть затруднена.

• Высокая текучесть кадров: когда сотрудники часто меняются.

Когда ADR может быть избыточен

• Маленькие или краткосрочные проекты: для простых задач ADR может быть не нужен.

• Команды с крутой коммуникацией: когда все в курсе и решения принимаются совместно.

• Срочные проекты: когда сроки поджимают, и не время вести документацию.

Осознанное применение

Важно применять ADR осознанно, избегая превращения его в бюрократическую обязанность для всех членов команды. Документирование должно касаться действительно значимых архитектурных решений, которые влияют на проект в целом. Это позволяет сохранить баланс между пользой от ADR и эффективностью работы команды.

Преодоление препятствий: как внедрить ADR без боли

Сопротивление команды

Проблема: Команда не хочет тратить время на документацию.
Решение: Не всем членам команды нужно писать ADR, только опытным разрабам, за которыми и стоит окончательные решения. А если они не хотят — показать реальные преимущества, начать с малого, использовать простой шаблон.

Устаревание документов

Проблема: ADR могут устаревать и вводить в заблуждение
Решение: Делать аудит и обновлять ADR, назначить ответственных для этого.

Перегрузка информацией

Проблема: Слишком много документов, сложно найти нужное.
Решение: Документировать только главные / важные / основные решения, использовать систему тегов или категорий.

Практические шаги к внедрению ADR

Если вы решили внедрить практику веде́ния ADR в вашем проекте, важно сделать это эффективно и без лишней нагрузки на команду.

Шаг 1: Определите ответственных лиц

Назначьте технического лидера, тимлида или сеньор-разработчика ответственным за веде́ние ADR. Эти люди обычно принимают главные архитектурные решения и могут наиболее эффективно их документировать.

Шаг 2: Создайте простой и гибкий шаблон

Разработайте удобный шаблон для ADR, который будет включать основные разделы:

• Заголовок или проблема

• Контекст

• Решение

• Обоснование

• Последствия

Шаблон должен быть простым и не превращаться в бюрократическую преграду. Его можно адаптировать под потребности проекта.

Шаг 3: Интегрируйте ADR в процессы принятия решений

Сделайте веде́ние ADR частью процесса принятия архитектурных решений. При обсуждении и утверждении важных изменений ответственное лицо фиксирует их в соответствующем документе.

Шаг 4: Обеспечьте доступность и прозрачность

Храните ADR в доступном для команды месте: репозитории проекта, внутренней wiki или системе управления документами. Это позволит всем участникам при необходимости ознакомиться с принятыми решениями.

Шаг 5: Поддерживайте актуальность документов

Регулярно пересматривайте ADR на актуальность. При изменении архитектуры или пересмотре решений обновляйте соответствующие записи или добавляйте новые. Это поможет избежать устаревания информации.

Заключение: ключ к коллективному разуму

В мире разработки, где изменения происходят постоянно, ADR становится надёжным якорем, удерживающим важные знания внутри команды. Это не просто документы, это инструмент, который помогает:

• Сохранять ценную информацию.

• Ускорять развитие проекта.

• Избегать повторения ошибок.

• Повышать качество архитектурных решений.

Попробуйте внедрить ADR в вашем проекте, если считаете это полезным. Начните с малого, адаптируйте подход под потребности вашей команды и оценивайте результаты. Правильное использование ADR может существенно улучшить процессы разработки и поддержать долгосрочный успех вашего проекта.

• Шаблон с пояснениями вынес для удобства в Notion.

• Загляните также в ADR GitHub organization — это сборник полезной информации об ADR от GitHub.

• Инженерный блог Zalando — пример статей, похожих на ADR.

---

Благодарю за интерес! Если вы хотите поделиться своим опытом веде́ния документации, пожалуйста, оставляйте комментарии.